北京国家会计学院院长 高一斌
中国需要管理会计，而且在中国发展管理会计是可行的。一方面，我国现行的会计职称考试制度主要偏重于财务会计，在现有基础上可以考虑转型，利用我国现行的考试制度来推广有关管理会计师这方面的内容具有巨大的优势。另一方面，我国已经将过去对会计人员半强制式的管制制度进行了重大改革，企业会计人员已经回归企业，会计人员实际上需要一个自己的组织来维护自己的权益，来测评技能、提高素质，这就为管理会计在中国的发展提供了可能。
美国管理会计师协会（IMA）董事长 谢凡德
需要强调的是，管理会计师的工作并不是要找出企业运行过程中的错误，或者是发现一些作弊的人，或者是专门为政府作报告，而是要为企业的决策发展提供决策依据。IMA将为管理会计从业人员、金融工作者提供一个动态的平台。在这个平台上，工作人员可以不断地进行继续教育和研究，可以在实务经验上进行不断探讨。
中国注册会计师协会原秘书长丁平准
IMA成立于1919年，已有近100年历史，百年老店的产品应该是精品。但是，我们仍然有我们的路要走，应该以正确的心态来看待美国管理会计准则。在当今社会，CFO的主要任务是理财而不是记账，因此，只有发挥管理会计的作用，才能使企业得到长久持续的发展。
清华大学会计研究所教授于增彪
典型组织分成高层、中层和基层，每个层级都有特殊的管理问题。基层要解决的是效率问题，中层要解决的是整合问题，高层要解决的是一致性问题。而管理会计正是在企业解决这三个问题的过程中逐步发展和形成的。在解决这三个问题时，都可以从技术、组织、行为和环境（与周围的联系）等四个层面入手。我们可以从这些方面来看待美国的管理会计，从而总结中国的管理会计。
南开大学国际商学院副院长刘志远
日本企业中管理会计的运用对我国有一定的借鉴意义。日本企业采用成本计算具有明显的成本动因导向，看重不同会计方法对人的行为的影响作用。例如，如果希望减少加工时间，即便机器小时可能更合适，但企业仍会选择人工工时作为制造费用的分配标准。同时，日本企业非常重视成本数据在管理中的实用性以及衡量成本改善的效果。日本企业还往往通过成立任务小组，保证部门间的信息沟通。日本企业中层管理者的比重较高，这就有利于管理会计方法在企业中的推行。
