面对老板的非分要求,CFO(财务总监)们应该怎么办?是屈从还是拒绝?如果是后者,能得到老板的理解吗?
  意大利帕玛拉特公司的会计丑闻曾震惊世界,公司CFO(财务总监)索尔达托竟是这宗丑闻的创意者,和老板坦齐串通一气欺骗投资者。
  而此前美国的一系列财务丑闻也都跟企业的CFO扯上了干系,甚至引发牢狱之灾。
  美国着名杂志《首席财务官》所做的调查显示:大约17%的受调查者表示在过去5年间,他们的老板都曾要求他们至少对公司的财务报表进行过一次修改。
  事实上,其他CFO也正面临着类似的从业压力。CFO们的境遇并不像他们所拥有的光环那样灿烂夺目,在很多时候往往会陷于苦恼和尴尬的境地。面对老板的非分要求,CFO们应该怎么办?是屈从老板,对企业员工的生计负责,同时保住自己的位置和不菲的收入?还是立即回绝这种非分的要求,对自己的职业负责?如果是后者,还能得到老板的谅解和理解吗?
  受伤的为何总是CFO?
  一名现代意义上的企业CFO,绝不只是一个会计或传统意义上的账房先生,而是公司战略方向的发现者和参与者。他们要从经济的角度对公司发展提出分析和建议。他们经常分析企业存在的缺陷、漏洞和风险,是企业日常经营行为的监督者,是企业风险的控制者;同时还是企业利润或价值的创造者;是企业预算体系的设计者和执行者。
  如果是一家上市公司,公司的CFO就得迎接重大的挑战:“管理”盈利状况,使之呈现出持续而且稳定的增长势头,以博取投资者的欢心。投资者对于那些未能达到预期收入目标的公司是异常冷酷的,而股票价格的下跌对那些可以行使股票期权及年薪制的管理者来说,无异于一场灾难,包括CFO自己。在这种激励机制下,CFO和CEO一样,都希望把财务报告编制得更美丽一些。
  即使不是一家上市公司,不需要精心设计财务报告,CEO和CFO的关系也照样密切得很,CFO通常都由CEO任命。CEO显然也希望CFO跟他一条心。否则,完全可以让他卷铺盖走人,反正对这个肥缺垂涎三尺的人多的是。
  因此当CEO与CFO诉求不一致时,就只有两种选择:要么完全按他的意思办,求得暂时平安,待到东窗事发,再身陷囹圄;要么做一个正直的CFO,但后果是在瞬间失去很多,甚至是饭碗。
  真是一个两难的选择!难怪一些做假企业的CFO人面对法官的质问时一脸无辜:我是受人指使的,为什么受伤的总是我?
  还有第三条路吗?
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