财务角色的转变究竟要如何转变?转向哪里?这些都是现实而直接的问题。所以财务角色的转变需要一个清晰的路线图帮助财务人员实现角色和职能的转变提升。本文尝试做些探讨，权作抛砖引玉。个人认为财务的转变需要8个阶段，下文分别详细陈述。
1、会计 book keeping
簿记是财务的传统基本职能，同时也是附加值最少的部分。当然对于会计方法的使用依然需要财务人员的职业判断。比如折旧方法的选择，抑或会计假设的选择等等。
越来越多的组织将簿记职能集中或外包。典型的就是财务中心和记账服务公司等等。对于财务人员来说，会计是最基础的角色，从交易纪录到报表都是会计的范畴。
2、经济警察 economic police guard
这是我们通常说的监督职能。财务必须要守土有责，看好公司的资产，减少资产的风险和损失。比如普通的存货或固定资产的管理都是最常见的例子。财务人员天生有种职业的天性，就是把公司当成自己的。财务人员必须对公司财务政策的执行起到监督作用。
3、财务信息沟通 Finance reviewer
财务信息沟通就是财务部门从财务运作的观点对公司的财务运行进行沟通和回顾。并对财务运营中的问题和风险向管理层提出意见和建议。
4、业务审核 Business review
