先说说今天的Part 4,计划8月底考的，不过一时疏忽没有考虑到8月份考G的高峰，当我定考试时发现最晚也只有14号的位子了，郁闷阿，在此也提醒大家订考试时注意每年考G的几个高峰时段。7月21号考完的Part2，剩下复习Part4的时间本来就不多，还碰到有几天工作很忙，晚上加班，直到昨晚我都非常紧张，觉得复习的不是很充分，只是看了Gleim Part4的内容，而且重点还放在了Management Theory方面，为了方便GF准备考试我还整理了这一部分的内容，花了不少时间，这块内容我也贴上来给大家分享了（见附件），不算太完整，大家可以补充完善。Part1-3的内容就把Gleim Part4 后面的题看了一遍，个人认为这部分重点知识点已经基本Cover了。言归正传，把大家最感兴趣的机经详细道来:
1) Ethical issues. 这个就是送分的题了，就是问在Controller为了业绩不肯披露存货跌价的情况下的ethic conflicts，以及如何解决。把那个不长的Standard背熟就可以搞定。
2) Investment *uation. *9小题是NPV,IRR的计算，计算很简单；第二小问是要求比较NPV,IRR,Payback period这三种方法；第三问是结合case看项目是否可行。
3) Variance Analysis. 计算variable overhead variance，分成price,efficiency和flexible budget variance三部分。还有一问是要分析造成machine hour比预算高的可能原因。
4) Make-or-Buy decision. 一问是否接受一个客户的订单，分析financial和non-financial因素。另外还问是否outsource，也是分析financial和non-financial因素
5) Leadership style & Motivation theory. 比较autocratic和participative leadership style; 阐述Herzberg的Two-factor theory.
6) Information system. 指出key elements in a disaster recovery plan；列举hot site 和 cold site的特征，并说明那种适用于case中的公司
再来简单说说Part1-3的考试
1.教材：用得Gleim的书和软件，我觉得有背景知识的话用Gleim足够了，纯粹是用来复习知识点。
2.时间安排
因为工作比较忙，一般都是用晚上时间复习，每门课复习一个月的时间，都是仔细看一遍书，包括习题，然后做一遍软件里的题目
3.考试
Part1和Part2考试时感觉还是比较轻松，提前很多时间做完，都是620分
Part3时间比较紧张，计算的东西也比较多，到最后时间来不及了，最后10题都是看一眼猜个答案，得了600分。
提醒大家在考Part3时一定要主要时间的控制。
4.感受
在GF的怂恿下报了CMA，先为她探探路，虽然感觉CMA的难度的确是不高，但是还是有所收获。我现在做的就是Financial analysis这块，很多工作中的东西还是和CMA的内容有联系，通过梳理一遍知识，对一些问题也有了更明晰的了解。之前一年多一直做Planning&Reporting，现在要rotate去做manufacturing analysis，Part2中有不少相关内容。个人认为证书只是其次，能真正学到一些东西才是最重要的。
