问：如何认识全面预算管理?
　　答：全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和*5程度地实现战略目标。
　　全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。
　　全面预算是企业管理的一项系统工程，牵涉面广，企业要做好全面预算管理工作，发挥预算[*{c}*]战略的重要作用，需要关注五个关键点：战略、业务计划与预算的高度整合；建立高层重视和业务部门参与的预算组织；建立几上几下、上下互动的预算流程；设计基于业务的预算体系；建立动态调整和监控分析体系。
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