“管理会计是老板会计，企业要赚钱就离不开管理会计；管理会计也是决策支持系统，决策者要使自己的决策科学和切合实际。”国外管理会计因此而产生，也因此而普遍应用于会计和管理的实务界。
在美国，会计行业理论和实务界都有专门的人员或部门研究管理会计，比如一些民间组织。而在相当长一段时间内，我国更加重视财务会计，对管理会计有所忽视。”管理会计的发展受到社会、经济、政治、技术等大环境的影响，在这些方面中西方有很大差别，这也导致了管理会计的差别。管理会计发源于美国，迄今美国仍领导着管理会计发展的潮流。于增彪认为美国管理会计发展主要有三种驱动力：首先源于企业组织形式的变化，从手工作坊发展到机器为基础的工厂制，从工厂制发展到公司制，其间都有相应的管理会计方法被创造出来；其次是源于市场竞争状况的变化，美国上世纪70年代生产者市场转化为消费者市场，促使管理会计与全面预算结合起来并创造出作业成本制度和平衡计分卡方法等；最后则是源于企业利益相关者对自身权益的觉醒程度，特别是员工、社区、公众对自身权益的觉醒，促成企业社会责任会计的发展。
总体来说，除了时间有区别，中美管理会计发展的脉络基本一致。但我国管理会计实施效果没有达到预期目标的原因在于资本市场对财务信息披露的需求使得人力和财力资源的配置更多倾斜到财务会计。另外，这也与制度设计的不完善有关，这使得国企追求企业价值的动力不足，同时也使得很多民营企业家尚未泯灭投机心理，不愿意“费心费力”向管理会计要效益。而且，企业以及其他组织的财务人员被排斥在决策之外，管理会计没有职业化。
据了解，美国劳动部一项调查曾显示：90%以上的美国财务人士从事着管理会计工作，他们70%以上的时间用在与决策相关的工作上。
美国的首席财务官在公司的地位仅次于首席执行官。而据有关调查表明，在我国，超过85%的财务人员从事财务会计工作，他们80%以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。
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