以夯实单位治理基础和提升企业价值为导向。随着单位管理实践的深入和人们认识的深化，管理会计的内涵有了较大的改变。美国注册会计师协会和皇家特许管理会计师公会在研究总结全球现行管理会计实践的基础上认为，管理会计定位于对单位管理层做出正确决策提供支撑，由此为组织创造价值并确保其持续成功。
基于这样的认识，管理会计既主要基于传统财务会计提供的财务信息，又区别于主要作用于对外提供报告的财务会计；既注重财务和非财务信息的综合分析，又注重分析结果的充分运用，助力单位管理层战略决策不致偏离正确的方向，从而直接或间接地为单位创造价值、确保其可持续健康发展。建立健全管理会计人才能力框架不能脱离管理会计工作的基本定位。
以提升会计人员管理能力为目标。就专业能力而言，管理会计人才在整个会计人员队伍中属于层次较高的部分。目前，在我国近千万名会计人员中，完全能够适应“管理”会计工作的人才相对不足。适应全面深化改革、实现单位财务转型，我国管理会计人才能力框架建设应着力提高传统财务会计核算工作对会计人员的能力要求，促进会计人员的能力向参与战略决策、融入管理方面转变。
以国际权威管理会计师能力框架为借鉴。不容否认的是，发达市场经济国家在管理会计理论研究和实践创新方面确实有独特优势，积累了不少好的经验。在这些经验形成的过程中，也摸索出不少有参考价值、能够切实引导管理会计师学习能力提升的框架。在我国经济社会更加开放、企业采用多种形式融入国际经济竞争的今天，对于国际权威管理会计师能力框架中具有普遍适用性的、有价值的部分，宜参考借鉴。
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