CMA认证考试知识体系涉及会计、管理、经济、金融等多方面内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定策略决策的能力。由于CMA更加侧重于管理、决策方面，所以如果你的未来职业规划是CFO、财务经理或管理者，那么CMA无疑是您的[*{6}*]。下面高顿CMA就为大家解读CMA认证知识体系的三大特征：“系统、实用、稀缺”!
CMA认证将最精华、实用的知识体系浓缩为两门考试，以实战案例梳理理论，提供在实际操作中遇到问题的解决方案，快速与国际会计准则体系接轨，对于转变财务理念作用巨大。很多CMA学员都来自知名企业的管理层，他们表示，“现在企业的财务部门并不是像以前那样单纯的算账记账，财务部门越来越受到企业的重视，而且，大部分企业都面临着财务转型的困境，想要摆脱这种困境，普通的财务会计是无法推动企业财务转型与升级的，只有高级的管理会计人才才能担此重任。而在国内，目前只有CMA的知识体系能够做到。”
CMA认证专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务人员全面掌握“财务+管理”知识体系。CMA知识体系包含了一整套先进、适用的管理会计理论，侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，自1972年在全球推广以来，以其全面系统的知识体系和实用性，已成为全球财务管理者职业典范的象征，被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。
众所周知，会计学分为两大领域，一是财务会计，另一个是管理会计。财务会计解决的是核算、报税、内控等问题，管理会计解决的是预测、分析、决策支持等工作。财务会计一般侧重事后，反映经济活动的轨迹，而管理会计侧重事前和事中。一个财务人员在成长的过程中，从会计员到主管到经理到总监，基本上也是沿着从财务会计向管理会计发展的这条路线。
管理会计对企业财会人行为方式的影响已初见端倪。从实质上说，管理会计之所以能给财会人行为方式带来变化，主要是因为其能让企业整体流程和制度发生一定的改变。这方面，信息化建设起到了关键作用。管理会计是实现企业价值持续增长的科学而系统的理论和实践体系，是整合和协同企业的业务流程、财务会计、经营管理的系统工具，有助于实现企业人员、资产、资金、产品、信息统一运作，共同实现企业价值*5化。在信息技术条件下，以ERP为代表的管理信息系统，对企业而言越来越重要，而技术运用的前提是企业要有正常的管理运营系统以及基本一致的运营管理流程。
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