CPA 会计从业实训 初级职称 中级职称 ACCA CMA USCPA CFA FRM 基金从业 银行从业 证券从业 期货从业 财经求职 银行招聘
您已成功注册高顿网校

用 户  名:

初始密码:(您手机后六位)

请尽快到个人中心 修改密码
忘记密码,可点击“忘记密码”进行密码重置。
如有疑问请致电 400-825-0088
登录高顿网校
资料修改成功
失败提示失败提示
合作账号登录
QQ登录 微博登录 微信登录
问题类型
反馈内容(*必填)

+ 上传图片
我的心情
高顿网校

管理会计师的五大职能,你知道吗?

发布时间:2017-09-12 13:30 来源:高顿

小编导读:

随着国家财政部对于会计改革政策的一步步推进,管理会计已经得到了越来越多财务人和企业的认可。美国注册管理会计师CMA证书就成为了衡量管理会计能力的黄金标准,国内很多大型企业都开始了对CMA管理会计证书的学习。管理会计越来越受到企业的重视,那么管理会计师五大基本职能你都知道吗?
 
1、参与企业的经济决策
 
经济决策是企业经营管理的核心,也是财务部门的主要工作职责,管理会计师需要为企业决策管理者提供准确的决策信息。管理会计师作为企业的财务军师,要从财会专业的角度利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法,对长短期投资、生产、定价等为企业做好经济决策的预测。
 
2、企业经营和长期规划的经济预测
 
管理会计要想帮助企业更好的发展,只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测,才能为企业管理决策者提供最准确的信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业价值参考。
 
3、建立核算议价体系,加大奖惩力度
 
目前现代企业的管理十分注重调动企业员工的积极性,从而贯彻实施企业的经济目标。那么这就需要管理会计建立责任会计制度,按照自身的经济责任,做到企业人人有指标,责权和利好相结合,以经济手段奖惩、控制企业的组织行为,不断完善工作,发挥员工的主观能动性。
 
4、资金筹集工作,加强现金流的管理
 
企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的最优融资方案,为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高,但缺乏资金的筹划能力,缺乏对于资金的管理,该收回的资金不能及时收回,造成企业资金产生缺口,就会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集工作的同时,必须加强现金流量的管理,从各个生产经营环节入手,降低库存,加大销售的力度,确保企业资金的顺畅周转。
 
5、建立经济指标体系、落实经济责任制
 
管理会计需要根据企业经营目标,将目标分别落实到企业的各个部门当中。可以采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系,使得企业内部的各个利润中心职责清晰,并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析及反馈,及时优化工作环节,确保目标的完成。
 
高顿教育全国财经学术专家指导委员会指出财务人在备考CMA之前就需要了解管理会计师的这五大基本职能,只有对职业能力有深入的了解,才能通过CMA的学习,使得财务人的职业能力有一个更好的提升。
 

 
▎本文系高顿原创作品,作者Irene,部分内容综合自互联网,如涉及版权问题请及时联系处理。欢迎分享,转载请注明来源高顿。
 



高顿网校官方公众号
专业的财经微信,50万+财经人共同关注
扫码关注,微信号:gaodunclass
提供会计、审计、金融、税务等专业财经内容、考证干货、做账实操、
免费学习视频、在线题库、免费答疑…多数优秀财经人都关注了!

 
版权声明: 1、凡本网站注明“来源高顿网校”或“来源高顿”,的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
2、经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
3、本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
4、如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
责编:koko

为您推荐

热门推荐

部落热帖

沪ICP备 14038153号 诚信网站 可信网站 实名网站认证 安全联盟认证 上海市互联网举报中心 网络社会证信网 沪公网安备31010902001351号
沪B2-20160190 广播电视节目制作经营许可证

Copyright © 2006-2017 高顿网校, All Rights Reserved.