| 正文 | 经营管理流程之财务管理流程
财务人员由总经理选聘，财务部直接对总经理负责。公司的财务运作，严格按预算执行。预算内资金由总经理负责并经各分管负责人审批。预算外资金统一报董事长审批。
①预算程序：公司各部负责人制定预算、公司总经理审议并记录、财务部审议、董事长审批、审批后预算分发各部、财务部按预算审核。
②预算内费用核销程序：公司各部负责人同意、经办人办理并按财务、要求制单、公司负责人审批、财务部审批核销。另公司总办费用
报公司总经理审批，总经理费用报总办成员审批。
③预算外费用。预算外费用原则上不得发生。确有必要报董事会批准后方可发生，并经董事长审核后核销。
名人名言：自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
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