全面预算是关于企业在一定的时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测，是一种公司整体规划和动态控制的管理方法。全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定了具体可行的努力目标，同时也建立了必须共同遵守的行为规范；全面预算是执行战略过程中进行管理的基准和参照，也是业绩评价的基础和比较对象。
ACCA邀请到普华永道合伙人蔡欣溢先生，通过讲解下述四个篇章，来向听众介绍全面预算管理的理论框架和应用实务：
-     全面预算对企业的管理价值
-     全面预算管理体系建设方法
-     全面预算管理模式下费用控制及系统
-     如何写一份合格的预算报告
活动详情
日期：2016年1月15日
时间：16.00-17.00
形式：在线
CPD：1
费用：免费
报名截止：1月11日
本次活动的确认邮件将在1月12日18.00前发出。如在报名过程中遇到任何问题，或没有收到确认邮件，请及时与Moko Mu联系：
Moko Mu
电话：021-51535277
邮箱：Moko.mu@accaglobal.com
讲者介绍
蔡欣溢
蔡欣溢先生是普华永道管理咨询的合伙人，他在管理咨询和金融行业拥有超过20年的经验。蔡先生侧重于金融行业的规划与策略、运营提升、财务转型和管理信息系统等专业领域，拥有出色的规划和分析技能，尤其着重于顶层规划设计、目标运营模型设计与构建，以及精益管理。加入普华永道之前，蔡欣溢先生曾担任毕博管理咨询金融行业总监，和金融机构规划投资暨财务负责人多年。