地区：上海,黄浦   活动日期：2014-11-20   报名截止：2014-11-16
　　活动内容：
　　伴随着企业规模的日益扩大、业务内容及模式的日益复杂、金融产品的日益丰富成熟，越来越多的企业将资金管理职能从其他财务职能中分离出来，在财务部下设立专门的企业司库，乃至成立平行于传统财务部的资金部门；而近年来兴起的财务公司，也正是企业司库进阶转型后，形成的专门化机构。
　　ACCA上海代表处邀请到德国大陆集团资金与信用管理总监冯海先生与您分享自2007年在上海始建以中国专业资金管理人为班底的企业司库团队以来，对企业司库职能与作用的理解和心得，并以企业具体实例，探讨转型进阶后的企业司库如何更好地支持企业核心业务的发展与成长。
　　演讲者简介：
　　冯海先生现就职于德国大陆集团，担任亚洲区资金及信用管理总监之职。在加入德国大陆集团以前，冯海先生曾就职于中信银行及英特尔中国，从事企业金融服务、资金管理等工作。
　　自2007年加入德国大陆集团，冯海先生从零开始建立了整个部门，包括团队、流程及系统。目前其职责范围扩大到亚洲区财务、法务及IT部门的整体战略实施，团队培养和关键项目管理。在落实传统的资金管理服务之外，冯海先生定期向公司管理层就中国的宏观经济、汽车市场及相关政策提供分析与解读，通过宏观经济指标预测来推断汽车整体销量，并与合作紧密的金融机构经济学家和行业研究员建立定期的对话机制。冯海先生的这一做法[*{c}*]了资金管理团队职责的重大转变，是资金管理者参与公司战略决策过程迈出的一大步。
　　日期：2014年11月20日星期四
　　时间：19.00-21.00 (18.30开始签到，有茶歇提供)
　　会场：瑞安中心雷格斯商务中心
　　地址：淮海中路333号上海瑞安中心12层，1号线黄陂南路站3号出口
　　语言：普通话
　　人数：50
　　可携带伙伴数量：1
　　ACCA会员CPD：2.0
　　费用：会员/铂金+黄金级认可雇主：100元
　　准会员/学员/CPD级认可雇主：150元
　　其他：200元
　　活动纲要
　　一、    传统的企业司库——财务义务管理
　　1.    资金管理构架
　　2.    团队建设和管理
　　3.    现金管理
　　4.    投/融资管理
　　5.    风险管理
　　6.    金融机构管理
　　二、    企业司库的转型——支持业务成长
　　1.    企业资金管理系统
　　2.    财务中心，财务公司
　　3.    战略性思维
　　4.    市场情报
　　5.    业务协作
　　三、    德国大陆的分享——企业具体实例
　　请于11月16日星期日之前报名参加。如在该时间前满额将提前截止报名付款恕不另行通知。确认邮件将在11月18日星期二16.30前统一发出，如已报名但超过时间仍未收到确认邮件，请及时与Miki Zhang (miki.zhang@accaglobal.com, 021-51535277) 联系。
　　※注册报名遇到困难请点击这里仔细阅读报名及付费指南，谢谢配合。