来源:Chinaacca.org 发布时间:2018-03-09 09:34 责编:Cash.zhao


  2018年1月,ACCA举办的一场分享活动,在人工智能袭来之时,恰如其分地告诉了我们应该怎么做。做为ACCA的成员,同时也是一位职业规划咨询师,我收获和感触良多。这就是我们需要不断的用主动的姿态传递的信息和理念:还不知道自己适不适合学ACCA,小测一下就知道了,戳:ACCA学前评估
 
  embracing change,shaping the future,together.
 
  作者:Lynn(FCCA,职业规划咨询师)
 
  1
 
  人工智能
 
  德勤的财务智能机器人“小勤人”的问世,吓坏了一群财务宝宝。微信群和朋友圈被刷屏了,也几乎差不多时间,接到好几个财务同行的职业规划咨询申请,表现出焦虑的情绪。都问一个普遍共性的问题
 
  我是不是会失业?以后财务岗位还有吗?我应该怎么做?我的职业规划要怎么做?
 
  是的,不管你信或不信,接受或者不接受,人工智能已然来到了我们周围。
 
  5年前有人说:以后手机代替电脑可买火车票。有人说是做白日梦。
 
  3年前有人说:出门不用带银行卡和现金,手机可以代替取款机,可随时随地支付购物。有人说这肯定是做梦。
 
  1年前有人说:可以坐在家里,用手机遥控万物,联通万物。有人说这是纯粹胡说八道。
 
  而现在,天猫智能仓库,无人超市,谷歌的无人驾驶,德勤的“小勤人“......都告诉你:你不信没关系,这一切都在无声无息中,一个又一个变成了现实。
 
  2
 
  失业
 
  最近公司来了位新同事,听说是老东家的SSC(share service center)裁员。全球大名鼎鼎的公司最近开始大规模裁员,这个消息让我唏嘘。不禁想起了7,8年前,我所在的全球行业第一的跨国公司全球大裁员,财务职责除了财务分析,绝大部分移去SSC。而我则要和下属约谈,那段时间心情沮丧却又要同时协调大家完成工作。虽然自己幸运地没有在名单上,但是心情犹如被裁一样,因为整个团队几十号人,几乎全部消失。而如今,几年过去了,SSC也开始裁员了。
 
  塔勒布提出著名的“黑天鹅理论”:“非常不可能发生和无法预测的事件,存在于世界上每一种事物之中。”
 
  42岁的中兴员工在2017年最后一个月,在新年在即的时候,从26楼纵身跳了下去。
 
  钱宝网在2017年底被发现原来是一个骗局。
 
  乐视在停牌几个月后,已经连着8个跌停板。
 
  可以说,当今世界充满了不确定性。我们每个人都有可能遇到自己的“黑天鹅”或是”灰犀牛”,而它们对我们个人的影响都是巨大的。
 
  3
 
  预测未来
 
  刚听说人工智能的时候,我有过一些焦虑,但更多是思考。和同行,前辈聊天时,喜欢提问:
 
  你觉得人工智能对于我们会有什么影响?你是否能预测一下,什么行业以后不会失业?
 
  有人说机械的重复性劳动会被替代。对,没错,工作的内容和性质决定了你是否会被替代。大家也普遍认同:业财融合,管理会计分析管控方向是以后的趋势。
 
  但是有一天,我突然意识到,我需要跳开这个思维的局。
 
  从战术上看,我们可以分析哪个职能相对不容易被替代,但是人不可能预测未来,因为我们根本无法知道什么时候会遇到黑天鹅还是灰犀牛,遇到的是哪只黑天鹅。如果没有从宏观战略角度上去考虑,很容易就陷入“用战术的勤奋替代战略的懒惰”的僵局。
 
  因为谁都有可能会被替代。并不是说我们从事一些机器人无法做到的事情,就可以高枕无忧。也不是说人工智能来了,我们才需要思考职业道路在哪里。
 
  在成本管控,精细化管理的今天,高成本的职位也面临相同的问题,更有可能成为第一个被裁的人。这个世界现在和以往的不同只在于环境变化越来越快而已,之前100年的发展,现在10年就更新换代了。不管处于什么层级,我们需要做的是不停的思考和应变。
 
  4
 
  出路
 
  时代发展的脚步越跑越快,谷歌已经宣布2018年商业化无人驾驶出租业务。
 
  人无远虑必有近忧。焦虑是正常的,但是我们需要做的是更多思考:
 
  如何跟上步伐,从而掌控自己的人生?如何在多变的环境中稳步求生,甚至弯道超车?
 
 
 
  01
 
  提高警觉意识,危机意识
 
  每个人需要时刻保持危机意识,一方面需要打开自己的思维宽度和触角,意识到这个时代的变化趋势和需求。另外一方面是需要察觉自身能力和不足。只有对自身有一个清晰的认识,才能知道自己提升的空间和方向。stay hungry,stay foolish,才能让自己一直有敏锐的感知。
 
  02
 
  联机学习和沟通
 
  多参加各种机构和组织,找到同频或者可以提供资源的人。充分利用当今互联网的便利,在与人的沟通交流和思维的碰撞中获得信息和了解自己,同时向不同的人学习。比如ACCA能提供各种的分享,定期提供行业最领先的讯息,组织中走在行业前列的人是我们学习的榜样。
 
  03
 
  时刻准备,把握机遇
 
  机会都是留给有准备的人。提升自己的能力,准备好自己。当机会来临时,才有可能抓住它。世上最遗憾的事不是没机会,而是机会就在你面前,你却拿不到。如果今天公司告诉你:对不起,你可以走了!你是否已经准备好离开了呢?
 
  04
 
  拥抱改变,主动创造
 
  当你无处可逃的时候,所有的时机都已经晚了,所有的行动都是被动的。
 
  这几天有一个来询者,因为国企改革工作方向要做选择,她坦言,确实是想动一直没动,因为没想到这么快。战术中提倡伺机而动,就是取其主动之意。凡事事先主动的寻求合适的时机,主动尝试,去创造自己需要的。而不是做温水中的青蛙。只有跳出舒适区,才能不断提升自我的能力和价值。
 
  积极主动也是高效人士的7个习惯之一。
 
  这点也正是ACCA这次分享活动的主题:embracing change,shaping the future,together。
 
  05
 
  价值外显,超越期望
 
  把自己的价值不断的分享和传播,让别人看到你的价值,得益于你的价值。当你的价值高于别人支付给你的成本时,你就手握主动权,无形中获得了影响力。这就是人有我优,人优我廉。那个时候,周围的资源自然会向你靠拢。也就是所谓的吸引力法则。
 
  06
 
  人生的ABZ计划
 
  LinkedIn创始人里德.霍夫曼在他的书《最重要的关系》中提到的ABZ理论尤其值得我们好好思考。
 
  plan A是我们目前能选择的最好选项,整体相对稳定能养活自己;但我们心里还要有个plan B,就是内心深处更喜欢去做,但暂时没有条件或者能力去做的事。我们可以在完成A计划的过程中挤出时间培养B计划中的经验及能力,或许有一天可以换个赛道;如果机会突然来了,那么直接采用。一旦我们将重心向B计划转移并坚持下去,该计划就成了新的A计划。我们就需要准备新的B计划。
 
  除此之外,我们还应该有个plan Z,作为保底备选计划,如果有天A、B计划都不行了,我们仍然具备基本的生存技能,不至于被活活饿死。
 
  时代的车轮已无情的往前,我们只有跳上这班车,才可能跟上时代,一旦错过,也许就不会再有机会。
 
  Changing is unchanged.The best way to predict the future is to create it.
 
  永恒的是改变。预测未来最好的方式就是去创造它。还不知道自己适不适合学ACCA,小测一下就知道了,戳:ACCA学前评估
 
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