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微信登录2023年合肥城市学院统招专升本《管理学原理》考试大纲已经出来了，为了方便考生更好地了解这方面的相关信息，高顿安徽统招专升本小编特地为大家整理了以下内容，希望对报考该院校的同学们有一定的帮助，接下来咱们一起看看吧！
一、考试目标与要求
1.《管理学原理》科目旨在考核学生掌握管理的基本内涵、特征和管理的基本思想、理论、原理和方法基础上，熟悉及掌握决策、计划、组织、领导、沟通、激励、控制等管理基本职能的理论，并能运用理论解释分析现象，提出解决管理问题的方法和技巧。
2.参照教材《管理学原理》(王光健、胡友宇等编写，中国人民大学出版社，2018年第二版)，确定该科目专升本招生考试的考核目标与要求。
二、考试范围与要求
1.认识管理
本模块主要介绍了管理的内涵、特征、职能等和管理学的特点、研究范围，管理的基本思想、理论发展情况，以及管理的基本原理方法和管理的道德与社会责任。
考核知识点：掌握管理的定义、特征及管理的主要职能，管理者的主要分类和基本技能;科学管理理论，组织管理理论、人际关系学说理论内容;管理中系统、人本、责任、效益等基本原理的内涵等。熟悉管理者分类、亚当斯密的管理思想;道德管理的特征和影响管理道德的因素等;了解管理学研究对象与方法，现代管理理论学派，企业管理道德观和社会责任，改善企业道德行为的途径，管理的法律、行政、经济、教育和技术等方法的内容和运用等。
2.预测与决策
本模块主要介绍预测的概念，预测的步骤和预测精度，预测的种类，预测方法，决策内涵，决策程序和方法。
考核知识点：预测的概念，预测的种类和方法，决策的类型、特征、程序和方法。
3.计划
本模块主要介绍计划与计划工作的内涵，计划的编制方法和实施。
考核知识点：计划的概念与分类，计划的编制、执行与计划工作的主要内容，计划的方法，目标管理的含义及具体过程。
4.组织
本模块主要讲述组织设计、人员配备、组织力量的整合、组织变革和组织文化的理论。
考核知识点：掌握常见组织形式的特点和适用情况，管理人员选聘和培训方法，组织文化的内涵和构成等;熟悉组织的有关概念、组织设计的影响因素，非正式组织的内涵和作用，组织文化变革的趋势和方式等;了解部门化和集权与分权，人员配备的任务、程序和原则，直线与参谋、委员会的组织形式等。
5.领导
本模块主要介绍了领导的含义和作用，领导影响力的含义，领导力的类型，领导力的途径和三类领导理论。
考核知识点：领导理论，团队，领导和领导工作，领导方法和领导艺术等。
6.沟通
本模块主要介绍了管理沟通的概念，管理里沟通的策略，沟通的障碍，沟通的过程和要素以及沟通的种类等相关知识。
考核知识点：沟通的含义和沟通过程，沟通的类型，有效沟通等。
7.激励
本模块主要介绍了激励理论和激励方法等。
考核知识点：激励的内涵，激励的过程，激励的原则，激励的方法，需要层次理论，双因素理论，期望理论，公平理论，强化理论，波特和劳勒的激励模式等。
8.控制
本模块主要介绍控制的内涵、控制过程和控制的方法。
考核知识点：掌握控制的含义、目标与类型，了解控制的工作的流程等。
三、补充说明
1.考试形式：笔试，闭卷
2.试卷总分：150分
3.试题类型：一般包括选择题、判断题、名词解释、综合题、案例分析题等。
1.《管理学原理》科目旨在考核学生掌握管理的基本内涵、特征和管理的基本思想、理论、原理和方法基础上，熟悉及掌握决策、计划、组织、领导、沟通、激励、控制等管理基本职能的理论，并能运用理论解释分析现象，提出解决管理问题的方法和技巧。
2.参照教材《管理学原理》(王光健、胡友宇等编写，中国人民大学出版社，2018年第二版)，确定该科目专升本招生考试的考核目标与要求。
二、考试范围与要求
1.认识管理
本模块主要介绍了管理的内涵、特征、职能等和管理学的特点、研究范围，管理的基本思想、理论发展情况，以及管理的基本原理方法和管理的道德与社会责任。
考核知识点：掌握管理的定义、特征及管理的主要职能，管理者的主要分类和基本技能;科学管理理论，组织管理理论、人际关系学说理论内容;管理中系统、人本、责任、效益等基本原理的内涵等。熟悉管理者分类、亚当斯密的管理思想;道德管理的特征和影响管理道德的因素等;了解管理学研究对象与方法，现代管理理论学派，企业管理道德观和社会责任，改善企业道德行为的途径，管理的法律、行政、经济、教育和技术等方法的内容和运用等。
2.预测与决策
本模块主要介绍预测的概念，预测的步骤和预测精度，预测的种类，预测方法，决策内涵，决策程序和方法。
考核知识点：预测的概念，预测的种类和方法，决策的类型、特征、程序和方法。
3.计划
本模块主要介绍计划与计划工作的内涵，计划的编制方法和实施。
考核知识点：计划的概念与分类，计划的编制、执行与计划工作的主要内容，计划的方法，目标管理的含义及具体过程。
4.组织
本模块主要讲述组织设计、人员配备、组织力量的整合、组织变革和组织文化的理论。
考核知识点：掌握常见组织形式的特点和适用情况，管理人员选聘和培训方法，组织文化的内涵和构成等;熟悉组织的有关概念、组织设计的影响因素，非正式组织的内涵和作用，组织文化变革的趋势和方式等;了解部门化和集权与分权，人员配备的任务、程序和原则，直线与参谋、委员会的组织形式等。
5.领导
本模块主要介绍了领导的含义和作用，领导影响力的含义，领导力的类型，领导力的途径和三类领导理论。
考核知识点：领导理论，团队，领导和领导工作，领导方法和领导艺术等。
6.沟通
本模块主要介绍了管理沟通的概念，管理里沟通的策略，沟通的障碍，沟通的过程和要素以及沟通的种类等相关知识。
考核知识点：沟通的含义和沟通过程，沟通的类型，有效沟通等。
7.激励
本模块主要介绍了激励理论和激励方法等。
考核知识点：激励的内涵，激励的过程，激励的原则，激励的方法，需要层次理论，双因素理论，期望理论，公平理论，强化理论，波特和劳勒的激励模式等。
8.控制
本模块主要介绍控制的内涵、控制过程和控制的方法。
考核知识点：掌握控制的含义、目标与类型，了解控制的工作的流程等。
三、补充说明
1.考试形式：笔试，闭卷
2.试卷总分：150分
3.试题类型：一般包括选择题、判断题、名词解释、综合题、案例分析题等。
以上就是【2023年合肥城市学院统招专升本《管理学原理》考试大纲】的全部内容了，同学们想要了解更多关于安徽统招专升本相关信息，请访问报考指南栏目！获取更多关于专升本报名条件、报名时间、考试时间、录取查询等相关信息！希望大家不要放弃唯一一次专科毕业后进入全日制本科、拿到本科证书和学士学位的机会。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期，2023专升本成功上岸，高顿安徽统招专升本与您一路相伴！
