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管理会计指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计可以计量财务和非财务绩效并报告给管理层和其他利益相关者;可以帮助制定有效的融资和激励策略,计划长期、中期、短期的运营,并确保资源的有效利用。相关考试:cma考试

管理会计与财务会计

CPA和CMA我们该如何选择

由于CMA是美国管理会计师协会(IMA)出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的,这就注定了CMA始终与企业发展同步,学习CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、首席财务官(CFO)、首

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财务会计和管理会计的综合应用

从我国会计目前的情况来看,管理会计工作尚处于起步阶段,企业中还没有管理会计的专门机构和专职人员。但是,随着社会主义市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步建立,管理会计工作将日益显示出其重要性和无可替代的作用。

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管理会计与财务会计之间有哪些联系

管理会计与财务会计同源于传统会计的信息系统,它们之间有着密切的关系;随着经济发展,企业所有者和经营者分离,产生了不同的需要,使得管理会计逐渐脱颖而出,超越了单纯的会计范畴,成为与财务会计并列的独立领域。

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“管理会计”与“财务管理”的八大区别

管理会计和财务管理的理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展和完善起来的最根本的区别是:管理会计是有关企业经营管理的信息系统,考虑的重点是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以a1效率进行配置。

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管理会计课程启航

  • 四大课程
  • 预算课程
  • 成本课程
  • 财务分析
  • 业绩评价

高顿推出的四大管理会计课程主要[*{c}*]企业财务转型,输出为企业输出会计领军人才,是高顿2014年管理会计培训体系的全新启航。

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财务计划与分析实战训练营课程提升FP&A实战技能,成为企业经营诊断医师。预算编制与控制实务课程让学员用大量案例穿插要点。

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工厂成本分析与控制课程:资深讲师丰富的实战经验,掌握成本控制实际操作。战略成本与价值链课程将从战略的高度重新审视成本内容。

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经营决策分析与风险管理课程让你从"拍脑袋"决策到科学决策的华丽蜕变。公司财务分析与风险防范课程多角度全方位透视企业经营和财务风险。

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EVA管理与体系设计整合国外EVA二十年应用发展,给中国企业最权威的借鉴指导。反观国内央企EVA三年成败经验,助中国企业取长补短。

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