知识点预习——成本管理的目标
（一）总体目标——依据竞争战略而定
1.成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；
2.差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
（二）具体目标
1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息
1）外部
确定存货等资产价值和企业盈亏状况，即按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要。
2）内部
①向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识；
②通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；
③通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。
2.成本控制目标——降低成本水平
①成本领先战略：保证一定产品质量和服务的前提下，*5程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。