【考情分析】
考频星级：☆
【高频考点】：成本管理的意义
成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营有着重要的意义。销售中心首先必须能够补偿成本耗费，这样才不至于影响再生产的进行。换言之，在一定的产品数量和销售价格条件下，产品成本水平的高低，不但影响简单再生产，威胁企业的生存，还可能影响企业扩大再生产，制约企业的发展。企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面：
（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件
降低成本一般通过两个阶段来实现。首先，在既定的经济规模、技术水平、质量标准等前提条件下，通过合理的组织管理提高生产效率、降低消耗；随后，当本降低到这些条件许可的极限时，通过改变成本发生的基础条件，如采用新技术设备、新工艺流程、新产品设计、新材料等，使影响成本的结构性因素得到改善，为成本的进一步降低提供新的空间，使原来难以降低的成本在新的基础上进一步降低。
（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益
利润是收入与成本费用匹配后的结果。成本降低与收入增加一样，都是企业效益提高的重要源泉。当成本变动与其他因素的变动相关联时，如何在成本降低与生产经营需要之间作出权衡取舍，是企业成本管理者无法回避的困难抉择。单纯以成本的降低为标准容易形成误区，成本管理要利用成本、质量、价格、销量等因素之间的相互关系，满足企业为维系质量、调整价格、扩大市场份额等对成本的需要，从而帮助企业*5限度地提高经挤效益。
（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力