利益冲突与协调
（一）、协调原则：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
（二）、主要利益冲突及其协调
1、所有者VS经营者
1）解聘：通过所有者约束经营者；
2）接收：通过市场约束经营者；
3）激励：将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，如：股票期权、绩效股。
2、所有者VS债权人
1）限制性借债：债权人事先规定借债用途、担保条款和信用条件；