| 复苏 | 繁荣 | 衰退 | 萧条 |
| 1.增加厂房设备 | 1.扩充厂房设备 | 1.停止扩张 | 1.建立投资标准 |
| 2.实行长期租赁 | 2.继续建立存货 | 2.出售多余设备 | 2.保持市场份额 |
| 3.建立存货 | 3.提高产品价格 | 3.停产不利产品 | 3.压缩管理费用 |
| 4.开发新产品 | 4.开展营销规划 | 4.停止长期采购 | 4.放弃次要利益 |
| 5.增加劳动力 | 5.增加劳动力 | 5.削减存货 | 5.削减存货 |
| 6.停止扩招雇员 | 6.裁减雇员 |
(三)经济发展水平:经济发展水平越高,财务管理的水平也就越高。
| 所处阶段 | 措施 |
| 通货膨胀初期 | ①进行投资可以避免风险,实现资本保值 ②签定长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失 |
| 通货膨胀持续期 | ①采用比较严格的信用条件,减少企业债权 ②调整财务政策,防止和减少企业资本流失等等 |
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