决策与控制
 
　　（一）财务决策
　　财务决策的方法主要有两类：一类是经验判断法（定性）；另一类是定量分析方法。
　　（二）财务控制
　　财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。
　　财务控制的方法通常有前馈控制（事前）、过程控制（事中）、反馈控制（事后）几种。财务控制措施一般包括：预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
　　三、分析与考核
　　（一）财务分析
　　财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
　　（二）财务考核
　　财务考核的形式多种多样，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，也可采用多种财务指标进行综合评价考核。
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