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精选解答
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管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
首先要明确备考各科目的性质和特点，只有了解考试内容的特点才能更好分门别类处理备考问题；其次要把握考试重点和难点，在全面学习的基础上重点突破，确保每年考试中占有较大分值比例的知识全部学懂弄通；最后就是要制定合理的复习计划并严格执行，把两个科目各个章节按照重要程度合理分配备考时间，每天坚持执行。
预测决策会计；规划控制会计；责任会计：管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容，贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。
管理会计工作内容包括编制和监督执行财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，合理有效地使用资金；利用财务会计资料进行经济活动分析；负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核等。
管理会计报告一般包括管理会计的对象，管理会计的目标，管理会计的职能，管理会计信息的质量特征，管理会计的工作程序。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
如果公司的制造单一或者简单，也可以简单处理，主要是核算产品的成本。可以根据加工生产的原材料直接分配到生产产品，包括制造费用合理分配，月末结转产成品的成本，如果一个产品用到哪些配件，您也可以按照完工产品数量对应的配件数量和单价，一次性结转到产品成本里。
