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企业战略联盟的主要类型包括股权式战略联盟、契约式战略联盟。契约式战略联盟.优点:由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特
战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析两个部分。战略分析包括确定企业的使命和目标;了解企业所处的环境变
战略变革是指用现行的计划和概念将企业转换成新的状况的渐进和不断变化的过程。根据变革的程度不同,目前理论界比较普遍认同的变革有渐进性变革和
cpa证书要考7门课程,其中专业阶段要考6门(会计、税法、战略、财管、经济法、审计),综合阶段要1门,科目名称是职业能力综合测试(试卷一、二)。
cpa会计难。通过近十年的平均通过率可以看出,六科难度排行为:会计17.04%>财管20.99%>税法22.96%>审计24.27%>战略26.63%>经济法27.17%。
cpa总共有7门,其中专业阶段6门是会计、审计、税法、财管、战略和经济法,一门是100分,合格是60分,需要5年考完全部6门;综合阶段1门是职业综合能力测试(试卷一、二),试卷一和试卷二合计100分,每门50分,加在一起60分视为合格。
注会科目搭配方案:1.会计+经济法/战略;2.财管+战略;3.会计+税法+经济法;4.财管+战略+经济法/税法;5.会计+经济法+财管。
注会有一次过6门的,但是人数比较少,这类考生大都是毅力很强且非常用功的考生,毕竟注会六科不是必须一次过,考生只要在五年内通过六科考试即可。
cpa专业阶段6门科目分别是会计、审计、税法、财管、战略、经济法,单科成绩有效期是5年,百分制,60分视为合格,6门全部过了之后可以申请cpa专业阶段合格证书。