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包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益
1.根据原始凭证分析各项交易的性质,并记入企业的各种日记帐;2.将数据从日记帐转入各分类帐户,这一过程被称为过帐;3.根据分类帐户的余额编制试算平
对各项财产、物资进行实地盘点和核对,查明财产物资、货币资金和结算款项的实有数额,确定其账面结存数额和实际结存数额是否一致,保证账实相符的
1.确定各项财产物资、债权债务的实有数;2.查明各项财产物资的储备和利用情况;3.查明各项财产物资有无挪用、贪污、盗窃以及有无毁损、变质和浪费等
1.货币资金的清查;2.存货的清查;3.固定资产的清查;4.在建工程的清查;5.对金融资产投资的清查;6.无形资产和其他资产的清查;7.应收、应付款项的清查。
1、战略管理会计具有明显的外向性;2、战略管理会计更注重长期、持续的发展战略;3、战略管理会计将提供更多的与战略有关的非财务信息。
1.拥有与企业总体管理相协调、与其管理职能相适应的经营决策权;2.承担与其经营权相适应的经济责任;3.建立与责任相配套的利益机制;4.各责任中心的
必须严格遵守财经纪律,执行《会计法》及学校制定的各项财务规章制度;负责下属部门在对外经营、对内服务中使用票据的合法性、合理性和规范性的审
通过预算编制,把各项目标具体化,必须进一步将各项预算指标分解落实到各责任部门或责任人.预算编制为实际行动提供控制的标准,控制的目的是为了实
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