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精选解答
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1、无法在费用发生前进行有效管控；2、无法判断花费是否符合企业指定的预算范围；3、费用类别繁多；4、统计分析难度大；5、系统缺乏灵活性；6、各部
1、建立在对过往差旅费用分析的基础上；2、在节约成本和员工满意度之间寻求平衡；3、符合国家法律法规的相关规定，并结合公司制度、岗位职责权限、
既要懂财务，又要深度了解业务，与业务部门进行良好的沟通和配合，为业务部门提供良好的财务支持和服务，用财务专业帮助业务部门解决问题。
我们可以用减法对职业生涯进行规划：考虑自己的专长和企业面对的重要风险，选择适合自己的审计领域，比如内部控制领域和识别风险领域，进而创造出
需要掌握如下几个技能：1、建立风险导向审计；2、熟练运用内部审计工具；3、审计过程中的有效沟通与冲突管理；4、能发挥内部审计的影响力。
1、企业对应收账款管理缺乏重视；2、责任划分不清，职责分工不明；3、缺乏必要的惩罚体制；4、风险防范意识不够；5、没有系统建立客户资信档案。
1、客户资信调查；2、制订合理的赊销方针；3、建立赊销审批制度；4、强化应收账款的单个客户管理和总额管理；5、对大客户与小客户进行区别管理。
1、及时对账，确认债权；2、提供保证，连带责任；3、抵押质押，以物抵债；4、律师介入，非诉催收；5、诉讼催收，刑事控告；6、财产保全，及时清收；
1、对市场和公司的预期销售能力过于乐观；2、盲目追求销售规模和销售业绩；3、没有准确了解竞争对手及其产品，未制定相应的应对计划。
1、缺乏长远的事业战略和规划；2、缺乏系统的股权规划，股权滥用等公司治理问题；3、缺乏对股权激励的正确理念认知；4、股权激励方案缺乏系统、规范
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