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  • 成本管理的现实路径

    1、统一全员成本管理意识,增强全员 成本管理素质。企业应加强对全体员工成 本与市场竞争力、成本与效益、成本与员 工利益等方面的宣传教育,并通过建 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本管理的原则是什么

    1、成本管理制度化。 成本管理制度化 是指企业建立明确的成本管理制度,在经 营活动中所产生的各类材料消耗均要建 立明确的标准,将成本管理的责任落 ...

    2015-09-21 11:09
  • 财务成本与项目管理成本的不同

    在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;另一是根据施 ...

    2015-09-21 11:09
  • 降低采购成本的方法

    1、完善采购基础管理 包括采购物资的分类、分等与数据库建立;合格**商评价标准的确定与**商等级的划分及数据库建立;各类物资标准库存量的制订、库存 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本控制管理的内容

    企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题,其核心内容是成本核算;成本控制所面临的问 ...

    2015-09-21 11:09
  • 如何降低采购成本

    1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的**商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。以此为基础有 ...

    2015-09-21 11:09
  • 工程成本管理的6项具体工作内容

    工程成本管理是建筑企业项目管理系统中的一个子系统,这一系统的具体工作内容包括:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成 ...

    2015-09-21 11:09
  • 外购存货的成本包括哪些

    存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 1、相关税费: 包括计入存货的进口关税、消 ...

    2015-09-21 11:09
  • 公司税务成本支出的“六大”关注点

    随着中国税务机关法制化建设的加强、信息化进程的加快、全国性的税务专项检查的实施,将对公司涉税岗位提出了巨大的挑战。关注自身税务安全、保护税务 ...

    2015-09-21 11:09
  • 加强现代企业成本管理的对策措施

    1、转变思想观念 加强企业成本管理 企业成本管理要从成本发生的源流着手,成本管理的重点内容和着力点应该是成本发生的源流。成本发生源流包括时间源 ...

    2015-09-21 11:09
  • 工程项目成本管理的3个阶段

    施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化,一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本控制的实现方法

    1.强化成本预算约束 2.推行质量成本控制 (1)质量成本的含义及内容 质量成本是指企业将产品质量保持在规定的标准上而需支出的费用,以及因未达到规定 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本意识在现代企业成本管理中的作用

    成本,即为了达到特定目的所失去或放弃的资源。成本直接影响着收益,成本越高收益越低,成本越低收益越高,因此,要提高收益就必须千方百计的降低成本 ...

    2015-09-21 11:09
  • 如何构建企业的成本意识

    1、在员工的培训教育中强化成本观念 加强成本费用控制,首要的工作在于提高广大职工对成本费用控制的认识,增强成本观念,充分认识到成本与收益的密切 ...

    2015-09-21 11:09
  • 企业成本管理有什么作用

    通过这样一个例子成本管理的成本管理的重用性显而易见,在美国航空业一片惨淡经营的愁云中,成立于1968年的美国西南航空公司却连年盈利。年美国航空业 ...

    2015-09-21 11:09
  • 如何调整企业在成本管理的战略坐标

    成本管理并不是为了节约而节约,也并不等同于降低成本,而应该是为了建立和保持企业的长期竞争优势采取的一种措施。 将成本管理纳入战略的框架,瞄准 ...

    2015-09-21 11:09
  • 酒店成本费用核算规程

    酒店的成本费用,包括营业成本及期间费用两个方面。为社会**各项服务而进行的生产经营过程所发生的各种直接支出和耗费,属于酒店的营业成本,未列入营 ...

    2015-09-21 11:09
  • 营业成本有哪些组成部分

    营业成本是与营业收入直接相关的,已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。销售产品、商品和**劳务 ...

    2015-09-21 11:09
  • 常用的成本分配方法

    企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小,以及定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配方法将生产成本在 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本控制新思维:战略成本管理

    一、为什么需要战略成本管理 面对激烈的市场竞争,很多企业将低成本作为核心竞争能力,这就要求企业内部*5限度的进行成本消减。 但是,对于大多数企业 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本形成的三个过程

    产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。 1、产品投产前的控制 这部分控制内容主要包括:产品设计成本,加工工艺成本,物资采购成本 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本对制度的检测

    制度的优劣如何检测,对此现代经济学给予了明确的回答,这就是看哪种制度最有效率。用效率来检测制度,这似乎无可置疑。但对这样一个普遍认可的观点, ...

    2015-09-21 11:09
  • 企业成本控制的三大层次及战略目标

    经营企业的目的离不开赚取利润,根据财务衡等式:利润=收入-成本,在收入一定的情况下,成本的高低直接决定了企业利润的高低,因此要实现企业利润目 ...

    2015-09-21 11:09
  • 企业成本控制的思路与方法

    目前依靠自身产品价格优势获得生存和发展的企业依然比比皆是,这就促使企业对产品的成本控制尤为重视,但很多企业在成本控制的思路和方法上往往出现偏 ...

    2015-09-21 11:09
  • 资本成本的用途

    公司的资本成本主要用于投资决策、筹资决策、评估企业价值和业绩评价。 1.用于投资决策 评价投资项目最普遍的方法是净现值法和内含报酬率法。 采用净 ...

    2015-09-21 11:09
  • 成本计算前准备工作

    为了确保成本计算结果的真实性、完整性、准确性,为经营管理**有效成本资料,必须在成本计算之前做好充分的准备工作。 原始记录是企业生产经营活动实 ...

    2015-09-21 11:09
  • 工程项目成本管理中存在的主要问题

    1、没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制 任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效,成本管理也不例外。成本管理体系中专 ...

    2015-09-21 11:09
  • 关于通胀形势下成本上升趋势的思考

    几乎所有的企业都面临着通胀的考验。尽管有关部门预测下半年可能会回头,但温和的通胀将是长期趋势。原材料成本、人工成本、能源成本、运输成本、管理 ...

    2015-09-21 11:09
  • 精细化管理降低行政成本

    精细化管理是一种意识、一种观念,是源于发达国家的一种企业管理理念,具体指以*5限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精 ...

    2015-09-21 11:09
  • 会计中对成本的分类

    通常情况下,在会计中,成本按照性态被分为固定成本、变动成本和混合成本。 成本性态,是指成本总额与产量之间的依存关系。 (一)固定成本 固定成本 ...

    2015-09-21 10:09
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