高顿网校友情提示,*7开封会计实务考试辅导相关内容财政内部管理制度和办法——财政局机关财务管理制度总结如下:
  为加强局机关财务管理工作,规范财务行为,理顺财务关系,提高资金使用效果,根据《会计法》和《行政单位财务管理规则》,结合我局实际,特制定本制度。
  1、严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度。带头厉行节约,制止奢侈浪费,合理使用资金,做勤俭节约的表率,为机关各项工作提供财务保障。
  2、认真编制单位预算。由人秘股负责,根据局经费预算编制全年预算计划,并严格按照局长办公会已批准的计划执行,特殊需要支出的必须另行呈请,经审批后方可执行。定期编制财务报告,如实反映预算执行情况,进行财务活动分析。
  3、严格经费报批手续。实行分管财务局长一支笔签批制度,重大支出,由局长办公会研究决定。
  4、加强公用经费管理。各股(室)、二级单位办公自动化设备维修、耗材等费用,需事先向局信息中心提出计划;办公用品等其它费用需事先报局人秘股提出计划;来客接待等费用按《局公务接待、机关食堂管理办法》进行报批,经分管财务局长审批后,方可执行。未经审批,所发生一切费用,单位不予以报销,并追究当事人责任。
  5、加强现金管理。职工借款无论公用私用,必须经分管财务局长批准,对已借出的款项,必须及时结算,做到日清月结。对不合理和不按计划执行的支出,财会人员有权拒付,并及时向分管财务局长说明情况。未经批准的借款,一经发现,对出纳员扣罚当月工资的30%。严格执行现金管理的规定,库存现金不得超限额,不准以白条子抵顶现金。
  6、加强账务管理。严格按照《财务制度》要求健全收支账目,进行记账、登记、核算、归档等,做到账、账相符,账实相符。定期进行自查,发现问题及时纠正,并认真接受审计及内部监督检查。
  7、加强固定资产和低值易耗品管理。健全固定资产和低值易耗品相关账簿,定期进行盘点,并及时做出账务处理。。
  8、加强消耗材料管理。严格执行消耗材料入库出库管理制度。
     
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