内容 催收方法 | 具体操作 | 适用范围 |
软磨法 | 1.耐心礼貌地采用信函、传真、电话甚至上门等方式 2.必要时摆出长期作战的架势,如在客户的办公或住地旁租个住处,目的是让客户心烦意乱,结款了事 | 关系重要、得罪不起的客户或大客户、老客户等 |
轰炸法 | 1.三番五次通过措辞强硬信函、电话、传真手段直接催收 2.亲自上门表明立场 3.摆出誓不罢休的架势,让客户望而生畏,尽快付款 | 关系一般的客户或销售人员手里客户较多 |
关系法 | 通过第三者介入,协调解决付款问题,如通过熟悉客户的朋友、同事、同乡或通过他们找到客户熟悉的人,由此帮助说情、讲理、沟通感情、发展关系,使问题得到解决 | 关系重要、销售人员手上的重点客户 |
代价法 | 1.停止发新货,前款到账再发新货 2.扬言占据客户经营场地,拉走客户货品或物资 3.通过新闻舆论公布事实真相,给客户造成压力,感觉欠款得不偿失,尽快付款 | 企业产品有市场优势,关系客户企业发展,客户有求于销售人员情况或销售人员手里有较多客户 |
压力法 | 1.通过写信或走访客户的主管部门、银行、工商、税务、行政管理部门,争取同情与支持 2.通过新闻单位、公众舆论部门或客户的同行单位、客户的客户,争取他们的同情与支持,给客户制造压力,促使客户早日还款 | 关系一般、销售人员手里客户较多或者关系重要但欠款时间过长的情况 |
奖励法 | 通过在客户内部安插内线,雇请个人或公司帮助收款,然后给予佣金或奖励的办法 | 欠款时间过长,几乎成为死账的情况 |
法律法 | 由律师执笔寄出催账函,若客户仍不付款,依据法律程序来调节或仲裁 | 上述方法都无用的情况 |
××公司(客户):贵公司自 月 日,第 号~第 号货物收到之日起已有15天之久,尚欠货款金额 万元,特此通知。贵公司至今对付款一事尚未表态,不知此事是否被遗忘?对于贵公司拖欠货款一事,我们深感遗憾。限期已到,若贵公司能够顺利付清货款,我公司深感欣慰,愿我们会有更长久的合作。 ××公司销售部 年 月 日 |
××公司(客户):贵公司自 月 日,第 号~第 号货物收到之日起已有30天之久,尚欠货款金额 万元,特此通知。贵公司拖延付款违反了有关交易的约定,致使我公司在 货物交易中受到 万元的损失,我公司正考虑与贵公司停止交易。若贵公司在 天内不能将货款结清,我公司与贵公司的贸易往来不得不中止,并且不得不在贵公司欠款账下每月增加 %作为滞纳金。贵公司若同意于 天内将货款欠款结清,之前因拖延付款而产生的利息减至 万元,特此促请贵公司注意。贵公司至今对付款一事尚未表态,不知此事是否被遗忘?对于贵公司拖欠货款一事,我们深感遗憾。限期已到,若贵公司能够顺利付清货款,我公司深感欣慰,愿我们会有更长久的合作。 ××公司销售部 年 月 日 |
××公司(客户):贵公司自 月 日,第 号~第 号货物收到之日起已有90天之久,尚欠货款金额 万元,特此通知。贵公司至今尚未付清货款余额,若贵公司对于此事再加拖延,我公司不得不委托本公司法务主管依法提起诉讼。我与贵公司进行多次协商,未果。贵公司拖延付款,严重忽视我公司与贵公司之间的契约规定,经公司决定,我公司法务主管将于 月 日开始依照法律途径解决。若贵公司在 月 日前仍不能将货款结清,我公司将委托××法律机构前往贵公司进行催讨,特此通知。 ××公司销售部 年 月 日 |
××公司(客户):关于贵公司拒付货款一事,我公司已委托××法律办事处进行办理,特此通知。因贵公司一再拖延付款,我公司不得已而诉诸法律催讨。本案已由××法律机构受理,将在 月 日前向××法院提起诉讼。 ××公司 年 月 日 |
