高顿网校友情提示，*7洛阳会计资格考试网上公布相关全面预算管理的作用等内容总结如下：
　　全面预算管理的作用有以下几个方面：
　　1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向。
　　2.规范业务流程。预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动，其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范。
　　3.控制。预算是事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照。
　　4.为绩效管理的依据。预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象。
　　5.合理配置资源。计划是人在推事，无计划是事在推人。
 　　　　
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