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甲企业是一家跨国企业,在多个国家都设有子公司。该企业非常注...
高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称之为( ...
企业在把任务分工到各个层次的过程中,“任务分工的层次、细致...
一家饭店在A市拥有数家分店,其全由创办人一人负责管理。每家...
下列各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是( )。...
乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比...
企业所处的经营环境越不稳定,其业务管理就越需要灵活性和权变...
天诚科技有限公司是一家生产型企业,该企业内部设有职工食堂,...
依靠作业核心优势的组织构型是( )。...
在企业处于快速变化但相对简单的环境时,企业的形式最好应该是...
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的...
民生集团公司的产品线数量众多,除主营业务集中在汽车、机床等...
组织结构与战略的关系的基本原则是( )。...
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是(...
甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据...
甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产...
甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企...
集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分...
M公司是一家家电生产型企业,公司的组织结构比较特殊,每一个...
下列关于企业组织构型的说法中不正确的有( )。...
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