A. 若产品事业部数量较大，则难以协调
B. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
C. 难以处理跨区域的大客户的事务
D. 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
【考点】产品事业部制组织结构的缺点
【答案】C
【难易程度】★
【解析】采用产品事业部制的缺点是：①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦；②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费；③若产品事业部数量较大，则难以协调；④若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念。选项C属于区域事业部制结构的缺点。
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