来源:高顿 发布时间:2018-03-01 16:29 责编:koko

过完年重新回到工作岗位的小乔发现办公室的格局又一次发生了变化——曾经坐在自己对面的90后同事升了职、搬进了小办公室,而斜对面已经为公司服务了8年的财务小于却递出了辞职申请。
 
小于离开前,给小乔留下了一句话——我曾以为会计越老越值钱,现实却不尽如此。
 
已经在会计岗位工作了6年的小乔突然有了兔死狐悲之感——如果她不作出什么改变,下一个走的是不是就是自己?
 

 
就业易、发展难,“资深”会计的尴尬
 
有调查数据表明,会计人中70%只能服务于微小企业,而有超过50%的会计人这一辈子都只能从事底层的会计核算工作。这调查恰恰验证了关于会计行业的一个现象,即“就业易、发展难”。
 
对于很大一部分会计人来说,选择这份工作、这个行业,是因为它入门简单,无论是否专业出身,考个证书就能入行,甚至很多小城市的微小企业都不需要证书,全看老板心情。
 
但是和轻松的入门相对立的就是艰难的发展——做一个普通的会计简单,但如何“升职加薪、登上人生巅峰”却是一件不容易的事情。你往往需要一个好的平台、一次属于自己的机遇、一些含金量高的证书、一系列可以证明自己工作能力和经验储备的实践成果。而这些基础条件无论是具体哪一个,都需要会计人花费大量的精力与时间去获得。
 
这种发展难的特点,使得很多从业六七年的“资深”会计人感到前途渺茫——他们已经不再年轻,职位却依旧是老样子。和刚入行的小年轻比不够“便宜”,和那些早就飞黄腾达的同龄人相较又没什么能力。
 
在行业内激烈的竞争下,这类资深会计人堪称进退维谷。时间带给他们的不是收获,而是无限的瓶颈期。
 
会计工作的特性,是突破瓶颈的关键
 
平平无奇的资深会计人们想要突破这一层瓶颈,首先要做的就是了解会计工作本身的特性,只有如此,才能有针对性地“出击”。
 
特性1:可替代的基础工作
 
会计行业刚入门,做的都是基础的工作,这些工作内容往往——

1.有极强的规则性,按部就班就可操作;
 
2.重复操作,每个月都在重复上个月要做的事情,没有什么要创新的地方;
 
3.不紧迫,会计工作是事后记录的类型,尤其在电算化普及之后,基础的会计工作被一再简化。
 
不难发现,这根本就是一个谁来都能做的工作类型,哪怕不是财会专业,哪怕对这个行业一无所知,不消一个月的时间也能轻松上手。
 
如此还需要什么经验丰富?还需要什么“资深”的头衔,相反,那些“老”会计人可能电脑操作还不如年轻人快、反应不如年轻人灵敏、处理bug不如年轻人有经验。
 

 
特性2:避不开的职业风险
 
会计这份工作,职业风险是无法避免的,毕竟你不是在和钱打交道,就是和税打交道,甚至某些企业还有两套账、偷税漏税,如此会计人简直是避无可避,天天赚着卖白菜的钱、操着卖白粉的心。
 
总的来说,会计人需要面对的职业风险有这些方面——
 
1.违法犯罪两套账、偷税漏税、虚开发票,这些都是违法犯罪的范畴。有些会计人一时未能坚持自己的职业操守,犯下了上述问题,早晚要被追究;
 
2.经济问题做出纳的,付错了款,公司蒙受经济损失;做会计的拿了进项税票,忘了认证抵扣,引起了税款损失……诸如此类的问题如果发生了,公司也会要求相关人员进行赔偿,很可能你辛辛苦苦赚的钱都要填进去,最不济也要赔上奖金;
 
3.公司决策明明有些意见你可以提,你也足够专业,但是在开会的时候、需要表达意见的时候,因为各种各样的原因而没有提出,甚至是违背自己的意愿附和了别人,最后若是该决策失败了,你在领导面前的可信度也将大打折扣,专业定位也会被一再质疑。而如果你坚持了自己的想法,提出自己的策略和意见,又不得不顶着巨大的压力,若策略不行,你就是最大的“罪人”。
 
特性3:能力第二
 
会计人的能力在职场中并不一定能排第一位,有资格站在它前面的,是领导、老板对你的信任。
 
以中小微企业来说,很多老板都习惯用自己的的亲戚做会计、出纳的工作,所以坊间都流传会计惹不起的例子,她们不是老板娘就是老板的姐姐妹妹嫂嫂弟媳等。
 
因为对于这些企业的老板来说,让亲戚负责会计相关的工作,一方面可以控制自己的风险,毕竟企业规模不大,在税务、管理等方面都不够规范,如果是个“外人”做会计,万一举报了企业反而不美;另一方面,老板和会计因为亲戚关系,可以有相同的利益诉求,如此更能完美合作,同时亲戚也会更有责任心,为老板考虑更多方面、弥补管理等方面的不足。
 
这一现象恰好说明了企业的把控者更倾向于在会计岗位上安排自己信任的人,多过于安排一个能力出众的人。几遍实在大企业,因为会计工作的特殊属性,领导们也希望能看到会计人门足够真诚、可靠,希望会计人能从公司的角度考虑问题、为了老板的利益作出一系列的工作。
 
只有这样的会计人,才能够得到领导的信任,然后再考虑他的能力问题,给出不同程度的重用。
 
付诸实践,会计人怎样突破瓶颈
 
基于上述三个会计工作的特性,不难发现其实资深会计人想要突破自己的瓶颈,不过就是三个方面的事情——从重复的工作中体现价值、以专业知识避免犯错、转型成为值得托付的会计人。
 
1.从重复的工作中体现价值
 
很多陷入瓶颈的资深会计人都有同一个疑惑,即自己虽然有心体现价值,但是每一天都在做同样的、重复的工作,心有余而力不足。
 
事实上,如果你也有这样的疑惑,那只能说明你还不够积极、不够投入。
 
基础的会计工作确实是重复的,发票、凭证、报表、分录、税票……一天天、一周周、一年年,循环往复之下职业疲倦一波接着一波,同时人工智能在一旁“虎视眈眈”,疲倦之余焦虑也席卷而来。
 
但是换个角度来说,你所做的事情何尝不是未来飞跃的基础?
 
同样的费用报销,你是否能意识到其中的税务风险?同样的员工福利发放,你是否考虑过自己漏交了多少个税?
 
如果你养成了从重复的工作中提炼数据进行总结的习惯,你的职业能力会有所进步,而这种敏锐性也能给你带来更多专业上的思考,这就是重复的基础工作可以带给你的首要价值。
 

 
2.以专业知识避免犯错
 
很多会计人在触到了雷区之后才后知后觉——我不知道、我不清楚、我不了解,这样的搪塞之词屡见不鲜。
 
作为一个会计,你可以对自己的专业领域有盲区,但是不代表你可以理直气壮地踏进这些盲区。
 
诚然,很多会计都是半路出家或者走亲戚关系入行的,但是这并不表示会计人可以放松对自己的要求,反而,提升自己的专业素养成了一件更加重要的事情。而考证,是提升专业素养、进行专业知识储备最有效的手段。
 
一方面,证书是你会计知识储备与能力培养、思维能力提升的最佳证明——行还是不行,同样的试卷、不同的分数,力见高下,不带一点作弊的机会、
 
另一方面,学习、考取证书的过程中,你可以得到一而再、再而三的“扫盲”。你会知道会计人最应该做什么、不应该做什么,那些因为自己无知而产生的托词可以离开你的思想。而当你的领导、老板要求你做些违规的操作时,你也能清楚知道自己会面对怎样的风险、如何应对才是最正确的。这不仅保护了自己,可能也帮助了企业。
 
3.转型成为值得托付的会计人
 
如果你不是老板的亲戚,你该如何获取他的信任?
 
如果你在一个大型企业,你该如何成为领导和老板的心腹?
 
说到底,不过是想他们所想、为他们的目标和利益提供最有效的建议和方法,即会计人向管理会计转型。
 
也许计算机技术会包揽所有会计核算的工作、也许人工智能可以代替一大部分基础会计人,但是管理会计却永远不会被取代,因为他们是上位者的心腹、谋师,这种需要经验、专业、眼界等各种能力融合再进行输出的会计人,是会计行业中最强的生产力。
 
当你能为企业创造出最大的收益、解决老板最大的问题,那时候谁还在乎你是不是谁的亲戚呢?
 
想要完成这样的转型,会计人需要做一系列的准备,一方面可以学习管理会计的课程,系统掌握知识点;另一方面,在实践中了解公司运营的整体构架、分析财务数据后的业务原因、多和业务沟通以了解公司名下的所有产品和市场。再将知识点与实际结合、在把握市场的前提下,发挥自己的作用。
 
对“资深”会计人而言,突破工作瓶颈、离开自己多年所处的“舒适区”不容易,但如果因为不容易而放弃,那么谁能保证下一个被取代、被埋没的人不是自己呢?
 

 
本文系高顿原创作品,作者兰桥。欢迎分享,转载请注明来源高顿。

 
 
登录并评论

相关推荐