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财务战略目标的作用是贯彻落实企业发展战略、明确企业财务管理与决策的发展方向、指导企业各项财务活动。它是做好财务战略规划、制定财务战略并组织实施的前提。 财务战略目标通常有持续盈利能力目标、长期现金流量现值目标、企业可持续成长目标、经济增加值最大化目标等。财......
现代企业财务管理正逐步转向价值创造和以价值最大化为基本目标。因此,在现代经济环境下,财务战略目标的选择应当以价值为基础,综合考虑各方面因素,来设计企业业绩的衡量指标体系和具体的发展目标。在传统的业绩衡量标准中,产量和市场份额等指标在提供财务业绩信息方面存在......
1.行政单位的收入和支出 (1)行政单位的收入是指行政单位为开展业务活动,依法取得的非偿还性资金,包括拨入经费、预算外资金收入、其他收入等。其中,拨入经费是指行政单位按照经费领报关系,由财政部门或上级单位拨入的预算经费。预算外资金收入是指行政单位收到财政部门从......
1、并购溢价=并购价格-并购前被并购方价值 并购收益=并购后新公司价值-(并购前并购方价值+并购前被并购方价值) 并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用 2、目标公司价值衡量的方法 (1)市盈率法 目标公司价值=估计净收益标准市盈率 (2)净资产账面价值调整法 目标公司价值=目标公......
(1)行政单位的负债,是指行政单位承担的能以货币计量、需要以资产偿付的债务,包括应缴预算款、应缴财政专户款、暂存款,以及应付工资、应付地方(部门)津补贴、应付其他个人收入等。 收到应按全额上缴方式上缴财政专户的款项时,借记银行存款科目,贷记应缴财政专户款科目......
预算会计体系、行政事业单位的资产、行政事业单位的负债、行政事业单位的净资产、行政事业单位的收入和支出、行政事业单位的会计报表、政府会计改革。 一、预算会计体系 1.财政总预算会计 2.行政单位会计 3.事业单位会计 二、行政事业单位的资产 1.行政单位的资产流动资产、固定资......
(一)资产评估 行政单位有以下情形之一的,应当对相关国有资产进行评估: (1)行政单位取得的没有原始价格凭证的资产; (2)拍卖、有偿转让、置换国有资产; (3)依照国家有关规定需要进行资产评估的其他情形。 事业单位有下列情形之一的,应当对相关国有资产进行评估: (......
一、战略管理的内涵 (一)战略、企业战略与企业战略管理 战略是指组织为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。 企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。 企业战略管理是在分析企业内外部环境的......
一、公司战略的类型 (一)公司战略的内涵 公司战略是指为实现企业总体目标,对企业未来基本发展方向所作出的长期性、总体性的谋划。公司战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。 公司战略可以划分为三种类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。 (二......
一、经营战略的内涵与类型 经营战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法,企业在市场竞争中获得竞争优势有许多途径,但最基本的是成本领先战略、差异化战......
一、投资决策概述 (一)投资决策的重要性 1.资本预算在一定程度上决定了企业未来的现金流量和价值。 2.资本预算促使企业战略明确化、具体化。 3.投资决策会影响企业的财务弹性和融资决策。 (二)投资决策的步骤 企业投资方案的评价一般须经过以下程序: 1.提出投资方案; 2.估计方......
一、财务战略的内涵 (一)财务战略的本质与特征 财务战略是企业战略的一个子系统,是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略关注的焦点是企业资本的配置与有效使用,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性。财务战略的目标是确保资本配置合理和 使用......
一、融资的渠道、方式、决策权限和决策规则 (一)融资渠道与融资方式 融资渠道是指资本的来源或通道。融资方式是企业融人资本所采用的具体形式。融资交易分为直接融资与间接融资两种。 (二)企业融资战略评判 企业融资战略是否合理、恰当,有三个基本评判维度: 1.与企业战略......
一、企业集团资金集中管理 (一)资金集中管理的功能 资金集中管理的功能主要表现在两方面:一是规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力;二是提高集团资源配置优势。 (二)集团资金集中管理模式 资金集中管理有多种模式,主要包括总部财务统收统支模式、总部财务......
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