
一、简述题(每题10分,合计70分)
1.比较古典管理理论和行为科学理论?
2.什么是管理的效率和效果?二者之间的关系如何?
3.简述组织文化的层次结构及各层之间的关系。
4.简述内部提升和外部招聘两种管理人员选聘的优点。
5.斯金纳强化理论的主要内容及对管理的启示。
6.请列举不少于5种常见的组织结构类型,并选择其中一个组织结构论述其优缺点。
7.请分析前馈控制和同期控制的优缺点。
二、计算题(每题20分,合计60分)
1.某酿酒厂生产两种产品,白酒和香槟,在计划期内,企业受三种生产能力的限制,它们分别是发酵、装瓶和香槟净化。这三种生产要素在计划期内的最大可供使用量以及每种产品对它们的消耗量如下表,每生产一瓶白酒可获利2元,每生产一瓶香槟可获利5元,那么白酒和香槟的计划产量分别是多少,才能使酒厂利润最大?
生产环节 | 每个产品对生产要素的消耗量 | 计划期生产要素的可供 量 | |
白酒 | 香槟 | ||
发酵 | 1 | 3 | 600 |
装瓶 | 1 | 2 | 500 |
香槟净化 | 0 | 1 | 150 |
(1)企业盈亏平衡点的销售额。
(2)目标利润是5万元时的销售量。
(3)产量10000台时销售发生困难,拟采取降价措施,在其他条件不变的情况下,单位售价当作何调整?
3.某项工程共有六项作业,作业间的关系、作业时间及费用见下表。
(1)绘制该项工程的网络图,寻找关键路线,并计算总工期和总费用。
(2)若间接费用率为10千元/周,根据时间-费用优化的方法进行优化。
作业 | 紧后作业 | 作业时间(周) | 作业费用(千元) | 直接费用率 (千元/周) | ||
正常 | 极限 | 正常 | 极限 | |||
A | C 、D | 5 | 3 | 80 | 100 | |
B | E | 9 | 7 | 160 | 176 | |
C | E | 5 | 4 | 90 | 96 | |
D | F | 4 | 2 | 50 | 68 | |
E | - | 7 | 4 | 100 | 121 | |
F | 5 | 2 | 120 | 156 |
2020年10月29日,中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,擘画了未来五年我国发展的宏伟蓝图。对于企业而言,计划也是管理的基本职能。请结合计划职能的相关知识回答以下问题:
(1)计划的定义及作用。我国五年规划是长期计划还是短期计划,为什么?(10分)。
(2)有人认为现在的管理环境变化很快,正所谓“计划不如变化快”,因此,企业做好计划工作没有多大意义。请你对这一观点作出评价,并说明理由(10分)。
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