以下则是模拟训练题目七——中级经济师考试《工商管理》科目，请认真看题，答案与解析也配齐了。
　　21.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，母品牌或企业跨越不同的行业，覆盖不同的品类的延伸是品牌的（ ）。
　　A.横向延伸
　　B.水平延伸
　　C.纵向延伸
　　D.垂直延伸
　　［答案］：B
　　［解析］：考察了品牌水平延伸的定义
　　22.品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间上下延伸的是品牌的（ ）
　　延伸。
　　A.水平
　　B.垂直
　　C.单向
　　D.多向
　　［答案］：B
　　［解析］：考察品牌垂直延伸的定义
　　23.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟，该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。
　　A.24
　　B.36
　　C.48
　　D.12
　　［答案］：B
　　［解析］：M=F/R=12*60/20=36件。
　　24.生产进度控制的目标是（ ）。
　　A.准时生产
　　B.缩短生产周期
　　C.降低成本
　　D.*5化生产负荷
　　［答案］：A
　　［解析］：考察生产进度控制的目标
　　模拟训练试题七：
　　25.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及（ ）。
　　A.企业品牌的同质化更明显
　　B.企业竞争的焦点更明确
　　C.企业的成本更低
　　D.企业产品质量更好
　　［答案］：B
　　［解析］：品牌战略的优势：使企业明确竞争的焦点；使创新更具价值；使营销宣传更加有效
　　26.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是（ ）。
　　A.标准化
　　B.多技能作业员
　　C.准时化生产
　　D.看板管理
　　［答案］：D
　　［解析］：考察看板管理的含义
　　27.丰田生产方式的核心是（ ）。
　　A.标准化
　　B.多技能作业员
　　C.准时化生产
　　D.看板管理
　　［答案］：C
　　［解析］：考察丰田生产方式的核心：准时制生产
　　28.影响生产物流的主要要素中不包括（ ）。
　　A.生产的类型
　　B.生产规模
　　C.企业的专业化与协作水平
　　D.企业的市场占有率
　　［答案］：D
　　［解析］：D属于市场营销的内容
　　29.现代企业的组织架构中，品牌管理结构主要有（ ）和品牌管理委员会。
　　A.品牌专业小组
　　B.品牌经理制
　　C.品牌管理团队
　　D.品牌管理部门
　　［答案］：B
　　［解析］：考察品牌管理结构：品牌经理制和品牌管理委员会
　　模拟训练试题七：
　　30.物流要素的管理不包括（ ）管理。
　　A.运输
　　B.包装
　　C.技术
　　D.人员
　　［答案］：D
　　［解析］：物流要素不包括人员。
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