我们高顿网校众小编们给大家罗列了经济师2014考试——《初级工商专业》日常生产管理必备九，请认真对之。
　　3. 制造资源计划(MRPⅡ)的应用――了解
 
　　实施制造资源计划(MRPⅡ)大致可分为三个阶段：
　　(1) 前期工程
　　(2) 决策工作
　　(3) 实施
 
　　(三) 企业资源计划(ERP)
　　1. 企业资源计划(ERP)的概述
　　企业资源计划(ERP)是当今制造业中*8进的生产管理模式之一，它是MRPⅡ的进一步发展，它的应用范围远远超越制造业。
　　企业资源计划(ERP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
　　ERP与MRP II之间的区别，P162。
　　ERP与MRP、MRP II之间的关联：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要组成部分。
 
　　2. 企业资源计划(ERP)的内容――掌握
　　目前较多生产企业使用的ERP主要包括生产控制模块、物料管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。
　　(1) 生产控制模块：ERP的核心模块。
　　(2) 物流管理模块：实现生产运转的重要条件和保证。包括分销管理、库存控制、采购管理。
　　(3) 财务管理模块：信息的归纳者，主要包括会计核算和财务管理两部分。
　　(4) 人力资源管理模块：主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。
 
　　例题4-12 (多选)在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括( )。
　　A.生产控制模块 B.物料管理模块 C.企业管理模块
　　D.财务管理模块 E.人力资源管理模块
　　答案：ABDE
　　点评：(书P163原话)目前较多生产企业使用的ERP主要包括生产控制模块(A)、物料管理模块(B)、财务管理模块(D)和人力资源管理模块(E)四个部分。
　　高顿网校之金玉良言忠言：我是炎黄子孙，理所当然地要把学到的知识全部奉献给我亲爱的祖国。 —— 李四光