下面的经济师《初级工商专业》2014年份之日常生产管理③，请越早看完越好哦。然后抓紧时间看其他章节，高顿网校已备好。　　(二) 生产能力计划
 
　　1. 生产能力的概念――掌握
　　生产能力是生成系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系能否满足市场需要，所以制订生产计划前，必须了解企业生产能力。
　　企业的生产能力有广义和狭义之分。
　　(1) 广义的生产能力
　　广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。
　　技术能力包括：人的能力和生产设备、面积的能力。
　　管理能力包括：管理人员的管理经验的成熟程度、应用管理理论、方法的水平和科学态度、能力等。
 
　　例题4-5 (单选)企业的生产能力有广义和狭义之分，广义的生产能力是指( )和管理能力的综合。
　　A.产量能力 B.产值能力 C.技术能力 D.资本能力
　　答案：C
　　点评：(书P151原话)企业的生产能力有广义和狭义之分，广义的生产能力是指技术能力(C)和管理能力的综合。
 
　　(2) 狭义的生产能力
　　狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等。一般是指固定资产的生产能力，是反映企业生产可能性的一个重要指标，含义概括为：
　　l 企业生产能力的计算：按照直接参加生产的固定资产来计算。
　　l 生产能力必须和一定的技术组织条件联系。
　　生产能力反映的是一年内的实物量。
　　高顿网校之名人名言：为了在生活中努力发挥自己的作用，热爱人生吧。 —— 罗丹