距离2024年中级经济师考试仅剩最后4个月，此时还不备考，更待何时？小编准备了中级经济师《工商管理》专业的母题，赶紧来练练手吧！
第01讲 企业战略与经营决策（一）
第一章 企业战略与经营决策
1.下列要素中，属于麦肯锡7S模型中硬件要素的是（）。
A．人员
B．共同价值观
C．技能
D．战略
【答案】D
【解析】7S模型中硬件要素有战略、结构、制度。
2.关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。
A．企业所独有的商业模式属于资源竞争力
B．企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C．企业核心竞争力具有持久性
D．企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】A
【解析】商业模式属于能力竞争力而非资源竞争力。
3.某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的业务增长率高，市场占有率低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵的（）。
A．瘦狗区
B．金牛区
C．幼童区
D．明星区
【答案】C
【解析】幼童区产品具有业务增长率高-市场占有率低的特点。
4.某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于（）业务。
A．明星
B．幼童
C．金牛
D．瘦狗
【答案】C
【解析】金牛区业务具有业务增长率低-市场占有率高的特点。
5.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。
A．放弃战略
B．暂停战略
C．转向战略
D．清算战略
【答案】A
【解析】放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
6.关于战略控制的说法，错误的是（）。
A．战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B．杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C．战略控制过程应从战略计划开始
D．采取纠偏措施是战略控制过程的重点
【答案】B
【解析】杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。
7.根据五力模型，下列说法正确的是（）。
A．行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低
B．行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低
C．替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低
D．购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低
【答案】B
【解析】选项A，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高；选项C，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高；选项D，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。
