试论新会计准则下企业财务管理理念的更新来源：《中国总会计师》杂志作者：汪明日期：2010-03-01字号[ 大 中 小 ] 　　企业财务管理观念是一个思想体系，它是企业财务管理的指导思想，是财务管理的基础，观念的更新会带来管理水平的提高，给企业带来更大的经济效益。随着我国市场经济的发展，企业在财务观念上要经常创新，才能在激烈的市场竞争中取胜。企业会计制度与财务管理工作有着密切的关系。企业会计新制度的出台，要求财务人员积极投身到学习、宣传、实施企业会计新制度的活动中去，为学习、宣传、贯彻企业会计新制度作出积极的贡献。自从1993年7月1日在我国企业开始实施“两则两制”，即实行企业财务通则、企业会计准则和企业财务制度、企业会计制度以来，拉开了我国企业会计制度重大变革的序幕。这是我国为适应建立社会主义市场经济体制和加入世界贸易组织的需要，加快与国际接轨的重大举措。经过我国广大会计人员的共同努力和会计专家的辛勤劳动，企业会计准则体系正式形成，并于2006年2月15日发布实施，这是我国财政法制建设和会计制度建设的重大成果，也是我国会计制度建设的一个重要里程碑，这将对我国会计事业的发展产生深远影响。在这种情况下，传统的理财观念已越来越不适应新形势的需要，这就要求财务管理工作者改变传统观念、树立财务管理新观念。　　一、新会计准则对财务管理的影响　　历经三年努力，新会计准则已于2006年2月出台并将于2007年1月1日在上市公司中推行，随后逐步推广到所有公司。新会计准则对财务管理将产生重大的影响，主要体现在：　　1.企业合并按资产账面价值进行会计处理　　要求从我国资本市场的现状和市场经济发育的实际出发，谨慎地使用公允价值，规范企业盈余管理行为，提高企业利润的可信度。目前，中国企业的合并大部分是同一控制下的企业合并，合并形式上是按双方确认的公允价值确认，而实质上并不一定是双方都认可的价值，尽管公允价值要经过中介机构评估确认，但是人为操纵因素过多地干扰着公允价值的实现。因此以账面价值作为会计处理的基础，避免了利润操纵。　　2.在计提跌价准备后，只能在处置相关资产后再进行会计处理　　即体现收益、利用计提手法调节利润将越来越难，利用大幅计提资产减值准备进行利润调节的公司，有可能在2006年将减值准备统统转回，否则2007年执行新会计准则后，这些隐藏的利润将永远费用化了，所以这些公司2OO6年的利润将呈现高额增长。　　3.在满足一定条件时，非货币性资产交换运用公允价值来计量　　由此产生的结果是，这一交换将产生利润。而按原有规定采用账面价值计算法时，基本不产生利润。在实行新制度后，如果换出资产账面价值与换出资产公允价值差距大，则差额会影响当期损益，同时对当期资产结构、所得税费用、净利润及净资产均会产生很大影响。　　二、新会计准则下财务管理理念的更新　　1.市场观念　　市场观念是指企业财务管理必须以市场为导向，企业财务管理者要洞察市场、了解市场、以市场为中心不断调整自己的策略，使之适应市场的变化，保障财务管理适应市场竞争的需要。　　（1）市场观念要求财务人员要以市场为导向，在市场预测的基础上，合理规划资金需要量；　　（2）以金融市场为依托，合理选择筹资渠道和方式，以较低的成本和较小的风险为企业筹集所需资金；　　（3）以商品市场为依据，进行有效投资，取得高于平均收益率的超额收益；　　（4）以证券市场为基础，正确确定收益分配方案，吸引投资者，保护投资者利益。　　2.法制观念　　财务管理的法制观念是指企业在财务管理活动中应遵守国家和有关部门的法律、法规的要求。企业的财务管理活动是要受一定法律、制度约束的。例如企业在筹集资金时，不能随意使用各种筹资方式。国家对发行的债券等都有严格规定，在贷款时也有规定额度。企业财务管理主要遵循的法规有：《公司法》、《会计法》、《经济合同法》、《企业会计准则》、《企业财务制度》等和税法、各种有关税收方面的条例以及其他有关法规等。由此可见，加强企业财务管理不仅要注重提高经济效率，而且增强法制观念也很重要。　　3.可持续发展观念　　可持续发展理论是基于资源或环境的限制，保持人类自身发展与环境发展的均衡，以达到长期、持续的增长。可持续的财务理念关键在于稳定的可持续增长率和相匹配的财务资源。在一个企业中，财务资源是企业最为本质、最为稀缺的资源。可持续发展的财务观念是合理耗用财务资源的条件下，生产、经营以及投资所能创造的价值*5化。企业销售或资产的*5增长率只能保证企业目前的价值*5，只有适度的增长率才能带来企业持续的价值的*5化。　　要明确哪些业务在公司的资源支持和新资本的投资方向上应该享有较高的优先权，就必须关注如何将财务资源和能力运用于增强业务的竞争能力，例如如何利用能力和技术的转移、合并活动以降低成本，或者新财务资本的注入对成长业务和主力业务提供所需的财务支持。财务资源可以通过投资于增强或扩张现存业务、增加红利回购公司的股票、进行购并在新行业中占领市场、长期资助研发项目等等方式配置，根据行业吸引力、竞争能力、业绩潜力等制定财务资源匹配计划，使企业的战略决策与长期方向上保持一致，以提高增加企业价值的能力。　　4.预警观念　　金融市场的任何风吹草动直接影响企业的价值，财务风险小小的变化直接影响企业全局发展，这已经不是危言耸听。香港百富勤集团和英国巴林银行的破产事件固然与其没有财务战略的观念相关，也可归结为其没有见微知著、防微杜渐的预警观念。对于正向集团化、财团化、国际化趋势发展的公司来说，内部的财务控制十分重要。而良好的财务控制首先需要有预警的观念作为自己的指导思想。只有在预警的思想指导下，企业才能有效地建立起防范严密、适应灵活的预警系统，才能对企业财务状况的变动严密跟踪，及时采取恰当的措施，才能最快地抓住外部金融市场提供的机会。　　5.人力资本观念　　在知识经济时代，人力资本将成为决定企业乃至整个经济发展的最重要的资源，是决定社会利益分配的主要因素。现代劳动者是知识型的劳动者，他们成为企业的员工，实际上是给企业带来了人力资源。从资本能带来剩余价值的角度看，物质资本的增值性要以人力资本的增值性为支撑，没有人力资本的有效运作，不把劳动与资本有机地结合起来，物质资本是难以实现增值的。因此，物质资本的增值源于人力资本。那么在企业财务管理中，企业的经理及职工不仅有权领取正常的工资，而且还有权参与企业税后利润的分配。在企业内部建立起人力资本的利润分享制度，把企业经理及职工的个人收入与企业的盈利联系起来，把他们个人的资产积累与增长和企业的长远发展紧密地联系在一起，这和目前单纯的工资制相比，有利于增强他们的主人翁意识，有利于保障他们作为国家主人在经济上的直接利益，更有利于充分调动他们的积极性、主动性和创造性，从而成为促进我国经济发展与增长的一种有效选择。　　作者单位：浙江德威会计师事务所有限公司