海东市地税局，采取四举措全力推进绩效管理工作。
　　做好落实全省地税系统绩效管理工作，促进整体工作不断推进，海东市地税局把实施绩效管理作为推进各项工作的重要抓手，不等不靠、主动谋划，采取四项举措，全力推进绩效管理工作。
　　一是切实提高绩效管理认知程度。组织召开专题会议，对照总局关于实施绩效管理的一系列文件，在全局范围内迅速开展学习讨论。传达和学习总局、省局文件精神，部署总局绩效管理征求意见稿、考评指标、结果运用的问题汇总及相关工作，将绩效管理工作与抓好组织收入工作相结合，与搞好群众路线教育实践活动相结合，通过明确要求、细化任务，在系统上下营造全员参与、协调合作、积极推进的工作氛围。
　　二是科学设计绩效管理指标体系。紧扣省局考评指标，围绕年度总体工作要求和全局总体绩效目标，明确改革发展、依法行政、税务形象、满意服务等工作重点。对每一项考评指标进行分解细化，将任务横向落实到分管局领导、责任处室、责任人，将责任纵向延伸到被考评县、区局责任部门及责任人，建立目标明确、责任到人的指标体系和责任体系。
　　三是举办绩效管理专题培训。10月初，组织各县、区局6名绩效办人员先期进行了培训；10月22日，通过视频会议系统，组织全系统干部职工，就绩效管理系统的登录方式、系统概述、指标完成情况填报操作流程、亮灯规则、系统个别功能等内容进行了学习讲解。
　　四是巡回现场辅导。11月3日至11日，市局绩效办人员到各县、区地税局的每个科室，从登录查看、每个部门每个人安排的工作、完成情况查询到指标的填报等内容进行了详细的讲解，并在现场演示了填报的流程。目前，各县区局、市局各单位已完成了十月份的填报、审核工作。
　　通过学习文件、专题培训、巡回辅导等方式，强化了绩效管理理念，对绩效管理信息系统的顺利、有序推进夯实了基础。
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　　全省地形差异显著。东北部由阿尔金山、祁连山数列平行山脉和谷地组成，平均海拔4000米以上，蕴藏着富的冰雪资源。位于达坂山和拉脊山之间的湟水谷地，海拔在2300米左右，地表为深厚的黄土层，是本省主要的农业区。西北部的柴达木盆地，是一个被阿尔金山、祁连山和昆仑山环绕的巨大盆地，海拔2600～3000米，东西长800公里，南北宽200～300公里，面积20万平方公里，盆地南部多为湖泊、沼泽、并以盐湖为主。“柴达木”在蒙古语中为“盐泽”之意。南部是以昆仑山为主体并占全省面积一半以上的青南高原，平均海拔4500米以上。现已对外开放的阿尼玛卿峰（即玛积雪山），在果洛藏族自治州玛沁县境内，峰高6282米。
　　全省地势自西向东倾斜，*6点（昆仑山的布喀达坂峰6860米）和最低点（民和下川口村约1650米）海拔相差5210米。青海省地貌以山地为主，兼有平地和丘陵。
　　文章来源：青海省地方税务局