今年4月1日,阎良区局到蓝田县局交流征管工作经验。蓝田县局局长冯华着重就县局征管改革的有关情况进行了介绍。两局分别就如何稳步推进征管质量提升、如何处理征管改革与税收计划的关系以及如何加强税种管理等方面的内容进行了深入交流探讨。
 
  阎良区局表示,蓝田县局在征管改革中有三点值得学习,一是“三大一强”的做法值得学习,做大纳税服务、做大纳税评估、做大征管及做强稽查是突破当前征管难点的核心所在;二是形成的业务管理闭环运行模式值得学习,构建的以“县局机关、纳税服务、信息采集分析、风险管理评估、税源专业化管理、税务稽查”六位一体的管理机制确立风险评估的核心地位和主导作用,在职能上全面确立前台审批与后台监管相分离,稽查案源筛选与稽查检查相分离的格局,包括了所有的业务事项,使各项工作衔接有序;三是在风险应对上,以信息采集为基础,对收集的信息进行深度分析,对风险点数据进行清洗,按照风险高中低量化排序,分类应对推送至相关部门处理,可以有效解决当前风险隐蔽、分散、处理困难的问题。
 
  经过交流讨论,双方局一致认为:人是征管改革的根本,必须合理发展人才、利用人才;制约监督机制的建立是确保征管工作稳步推进的保障;征管工作实体化运作是根本出路;同时,必须建立全程纳税服务机制,促使征纳双方共同发展。
 
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