大企业局,纳税评估多管齐下“抓创新,求突破”。
 
  一是健全制度,完善机制,实现规范评估常态化。修改完善《纳税评估工作规程》,明确纳税评估实施过程中的异常提醒、税务约谈、实地核查和评估案件移交的适用情形、工作方式、业务流程、结果处理、文书制作和工作时限等各项具体要求。建立纳税评估定期报告与通报制度,将纳税评估作为日常考核的重要内容,通过组织纳税评估质量检查和抓好各项考核与评选工作,实现评估工作的规范化、常态化。
 
  二是人机结合,典型引导,切实提高纳税评估效率。自行研发了“纳税评估自查复核系统”和“综合数据信息管理平台”,以征管信息系统采集的各类征管数据为基础,应用同比、环比、配比等方法,设置了财务分析指标530个,税种分析指标52个,为完成评估对财务数据和申报数据的初步审核,提高案头分析的效率和效果,实现纳税评估方式转变起到重要作用。
 
  三是科学审核,动态管理,全面提升税源分析水平。按月按季度对税收增减状况和原因作出科学分析,查找对正常户纳税人的税收管理薄弱环节,认真分析季节性税源和临时性税源,科学预测下月税收收入情况。同时按照科学化、精细化管理的要求,对企业实行零距离监控和全方位监管,必要时深入企业展开调研,及时掌握税源变动情况,出现异常情况及时采取办法解决。
 
  小编名言:芳香的花不一定好看,会说话的人不一定能干。

 

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