涉外分局，五项举措做好“营改增”电信行业专项纳税评估。
 
　　一是工作统筹安排，协同配合开展评估工作。针对时间较紧的实际，上下联动，科学制定专项评估方案，合理进行工作分工。对评估中的工作、时间要求作出明确规定，确保电信行业“营改增”专项纳税评估工作顺利开展。
 
　　二是案头数据分析，查找税收风险点。按照“营改增”行业特点，通过征管系统以及日常管理掌握的相关信息，进行信息比对、逻辑分析，并利用风险管理系统筛选确定的分析指标，作为纳税评估税收风险点筛选依据，做好案头比对分析，查找疑点，为专项评估奠定基础。
 
　　三是集中约谈，督促企业进行自查。根据掌握的行业涉税风险点以及行业风险特征，结合案头分析掌握的情况进行约谈，详细讲解并告知相关税收政策和法律责任，辅导企业根据疑点问题进行自查并整改。
 
　　四是实地调查核实，堵塞税收征管漏洞。市局纳税评估处与分局纳税评估科、主管税务所将组成实地核查小组，对纳税人自查不彻底的，深入企业实地核查。并根据发现的涉税风险下发管理警示，提醒相关征管部门有针对性的加强管理。
 
　　五是做好预测分析，提高纳税评估效果。对“营改增”纳税人近几年税款入库情况及变化规律进行总结，并对“营改增”后各项税费的增减变化进行预测分析，积极研究“营改增”后可能遇到的问题，有针对性地制定相应措施，发挥纳税评估促税收征管的积极作用。
 
　　你信任人，人才对你忠实。

 

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