稽查局，五项措施提升稽查工作质效。
 
　　稽查局按照“科学选案、精细查案、规范结案、绩效评案”的稽查工作要求，对稽查案件实施全方位动态管理，有效规避了执法风险、提高了稽查工作质效。
 
　　一是实施动态考勤，保证检查时间。局机关安排专人负责日常考勤管理的监督检查，定期不定期地随时抽查检查人员的在岗检查情况，切实保证检查时间。
 
　　二是实施查前评估，确定最低检查数额。检查实施前根据每个企业的规模大小、经营状况、销售收入、实现利润以及往年实际纳税入库、税收检查等情况，全面科学评估企业税负情况，合理确定检查小组对该企业的最低检查数额，并据以进行量化考核。
 
　　三是规范执法行为，保证检查质量。按照程序合法、文书规范、手续完备、事实清楚、证据确凿、定性准确的标准规范检查过程中的每一个执法行为，随时抽查相关检查资料，监控检查实施过程的每一个细节，保证了检查质量。
 
　　四是开展廉政回访，保证廉洁执法。在案件查结后，对已查结案件从业务素质、稽查程序、职业道德素质、廉洁奉公等方面逐件进行回访，让稽查对象站在被执法的角度对稽查工作做出客观公正的评价，充分调动广大纳税人协助搞好对稽查案件、稽查人员的全方位监控工作。
 
　　五是实施时限控制，保证检查效率。所有立案检查案件，从下达税务检查通知起，到实施检查、审理、执行各环节，随时跟踪案件检查工作进度，对每一案件每一稽查环节的完成时限进行限制，并进行检查时限考核。
 
　　有难事，弟子服其劳；有酒食，先生馔。曾是以为孝乎？

 

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