涉外分局,抓作风建设,促组织收入完成。
 
  面对当前严峻的税收形势,涉外分局党组从组织保障上做文章,以转变工作作风为切入点,切实增强工作质效,促进各项税收任务的完成。
 
  一是抓班风,带队风,促作风转变。面对当前税收任务压力大、收入差距较大等实际困难,班子成员将强烈危机感转化为积极进取动力,树立“迎难而上,奋力追赶”的责任意识,强化“在位谋事,履职尽责”的担当意识,率先对镜照身,转变作风,分局将班子成员的指纹考勤记录与全局干部一同公示,与干部群众同一把尺子量长短。“其身正,不令则行”,党组班子站了出来,党员干部亮了起来,无声的行动将形成无形的制度,影响并带动大家自觉去遵守、执行,以良好的精神面貌和积极的工作态度,促推全年税收任务的完成。
 
  二是抓制度,严纪律,促行为规范。进一步明确日常管理细则,规定上班时间必须按要求着装,不得利用计算机做与工作无关的事情;严格执行考勤管理制度,对日常请销假、考勤情况每周进行通报;同时,通过悬挂监督栏、人员去向公示牌和填写外出登记表等方式堵实管理漏洞,形成规章制度面前人人平等的良好风气,形成敢于担当、一级对一级认真负责的良好机制,形成人心思齐、人心思干、人心思进的良好局面。
 
  三是抓监管,重日常,促养成长效。建立局领导值班巡查制度,值班局领导每周不定时检查机关和各基层单位干部职工工作情况,每周在微信群中汇总讲评,出现问题的单位领导在月讲评会上汇报整顿情况,政工科等检查部门对检查情况进行备案,并列入目标考评内容,与个人和单位全年考评成绩挂钩。强调领导负责制和信息公开制度,强调公众监督,通过在办税大厅和办公楼常年设置意见箱等举措,营造公平、公正、公开的风清气正工作环境,确保各项制度落到实处,行之长久。
 
  孝子之至,莫大乎尊亲。

 

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