高新分局，三个结合促进税企联系。
 
　　为确保对重点税源企业的走访达到全覆盖，高新分局改变了以税务所牵头走访的传统方式，采取班子成员带队、机关科室落实、基层税务所沟通协调走访的方法，把班子成员和机关科室纳入走访队伍，为提高走访质量奠定基础。分局根据工作实际情况，采取“三个结合”方式推动税企联系。
 
　　一是将税企联系与“纳税人满意度调查”工作相结合。为增强走访工作的针对性和时效性，分局将“纳税人满意度调查”作为走访的重要内容，就税收管理和纳税服务工作的方方面面与纳税人进行交流，切实解决好企业最关心、最迫切的实际问题，以税企联系工作的深入开展，为满意度调查工作取得好成绩打基础。
 
　　二是将税企联系与“纳税信用等级评定”工作相结合。在走访工作中向纳税人宣传“纳税信用等级评定”工作的开展情况，充分向纳税人宣讲不同等级纳税人的奖励以及惩罚措施，动员纳税人积极与纳税等级评定，加强了税企之间的沟通，为解决涉税难题提供了便利。
 
　　三是将税企联系与“纳税人之家”建设相结合。在税企联系工作中，通过强化“纳税人之家”建设，更深层次的了解纳税人需求，为解决征纳双方矛盾、树立税务机关的公信力提供依据。通过开展维护纳税人合法权益等方式，提升了“纳税人之家”在涉税问题上作用的发挥，促使征纳双方更融洽、更和谐。
 
　　惜水、爱水、节水，从我做起。

 

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