未央区局，提早布局全省文明单位标兵动态建设工作。
 
　　近日，未央区局制定下发《省级文明单位标兵动态管理工作方案》和《省级文明标兵单位测评体系》，提早布置安置文明单位标兵动态建设工作。
 
　　一是召开会议持续动员。要将文明创建作为一把手工程，持续紧抓层层推动，目标明确落实到位，克服“牌子到手、创建到头”、“重突击、轻常态，重创建、轻管理，重硬件、轻软件，重结果、轻过程”的问题，对创建的文明单位实行动态管理，推动文明创建活动常态化。
 
　　二是严格标准有序落实。按照《陕西省精神文明创建测评体系》和《陕西省文明创建常态化管理系统》，实行规范化、实时化、指标化管理，按照10项43个测评项目和3个特色项目，对照落实，并用网络报送信息，实时量化测评，每半年通报，测评结果作为文明单位动态进退的依据，实现考核的数字化、网络化、动态化。
 
　　三是严格奖惩搞好结合。结合区局目标考核体系和整体工作，明确各项工作任务到人，做到岗位工作有计划、任务落实有标准、完成情况有测评、奖惩兑现有依据、通报推进有抓手，做到了文明建设和税收任务整体推进，文明建设和廉政工作齐头并进，文明建设和个人进步共同进退，有力地助推各项工作效率。
 
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