大企业局，四个意识加强干部队伍建设。
 
　　一是强化团队意识，推动中心工作。通过组织形式多样的活动，凝聚团队精神，使每个干部都能找准自己的位置，尽到自己的职责与本分，心往一处想，劲往一处使，形成强大的工作合力。
 
　　二是增强服务意识，树立良好形象。彻底根除居高临下的工作姿态，树立真诚服务的平等观念，形成“人人争当好公仆，个个尊重纳税人”的新风尚。
 
　　三是培养创新意识，推进现代化管理。坚持在实践中创新，推动税收征管、行政管理、素质建设、税收服务等全方位多角度创新，使管理和服务工作构想更加新颖，内容更加充实，操作更加便捷，效率更加提升。
 
　　四是关注细节意识，严守“八项规定”。用细节体现认真负责的态度，用细节彰显严谨细致的作风。大力实施科学化、精细化管理，积极探索和掌握税收工作规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，按照精确、细致、深入的要求，抓住税收管理的薄弱环节，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效率。