新城区局,砥砺奋进全力确保三季度税收任务。
 
  一是强化领导,坚定信心。区局党组进一步统一思想,引导全局干部职工既要看到困难更要看到希望,树立完成任务的信心和决心,确保全局上下团结一心,不讲困难、不讲条件,提振士气,提升效能,使干部队伍中充满蓬勃向上的正能量,凝心聚力,攻坚克难,全力以赴抓收入。
 
  二是落实责任,强化考核。区局要求各征收单位将税收计划分解细化,任务到人。继续执行“局长包片、科室包所”的包抓督促机制,收入进度要求每日通报,主管局长靠前指挥,每周保证有三个工作日在一线督导。各征收单位每日班前、班后召开任务分析会议,每名干部汇报当日税收收入情况,解决存在问题,确保各项征管措施组织的收入能及时入库。机关科室干部在做好岗位工作的同时,下到一线征收单位,充实征收力量,促进包抓单位任务的完成。
 
  三是加大力度,狠挖税源。加强企业所得税疑点企业的纳税评估。9月份,区局成立了6个评估检查小组,针对涉及企业所得税疑点的22户企业开始进行检查评估。各征收单位对其他有疑点的184户企业进行检查评估。积极开展土地增值税专项检查。在全区开展土地增值税清算检查工作,进一步加强税源、税种管理,堵塞征管漏洞,提高税收征管质量。大力推行信息管税。通过开展征管系统数据信息比对,加强印花税征收管理工作。并利用新上线的餐饮业风险管理系统,对辖区餐饮行业动态查找管理风险点,实施日常核查。开展对半年以上零申报户的专项纳税评估。对长期零申报企业及长亏不倒的企业进行认真评估,堵塞征管漏洞,维护税法尊严。加大重点建设项目管理力度。对辖区内所有在建项目所涉及的单位及时纳入系统管理。为每个项目建立动态台账,指定专人管理,做到工程进度与税款征收同步,不断提高管理效率。加强门临代开发票管理。努力提高发票代开业务的服务质量和服务效率,引导纳税人上门开票,弥补短收缺口。
 
  小编温馨赠言:命运与时势紧紧相连。善于审时度势,努力发掘自己,就能成为自己命运的主宰者。

 

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