周至县局，五项措施强化税源管理。
 
　　周至县局不断完善税源管理，坚持五项措施，大力抓好税源控管，促进组织收入稳步增长。
 
　　一是完善税源调查制度。定期对纳税企业进行调查，全面掌握税源企业的经营情况、税源构成，及时了解税源变化，建立健全税源数据库。认真排查新增纳税户，对停业、歇业户进行实地检查，防止漏征漏管和假报停业、歇业情况，堵塞税收流失漏洞。
 
　　二是落实税源监管责任。加大对全县135个重点建设项目跟踪监管工作。按照“属地管理”的原则将重点项目分解下发到各基层征收单位，任务落实到所，责任落实到人。
 
　　三是加强部门联系协调。切实加强与工商、国税、房管等部门的联系和配合，实现资源共享。及时掌握涉税信息，加强税源跟踪管理。对重点建设项目实行监控管理，掌握项目进度和税费缴纳情况。
 
　　四是落实信息比对工作。实行对税源企业数据比对分析管理，根据企业各类涉税业务发生情况，对纳税人近年申报纳税情况进行有效比对分析，同时与同行业的财务情况、税款入库情况、税负情况等指标进行比对，进行横向、纵向综合比对，实现税源的有效控管。
 
　　五是深化纳税服务内容。强化管理和服务并重的意识，为纳税户提供“一站式”服务、预约服务、个性化服务，以依法管理、高效管理促进优质服务，提高纳税服务质量。
 
　　小编温馨赠言：没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以，平常不要吝惜你的喝彩声。

 

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