建邺地税，提出“三项措施”和“四员作用”提升风险管理水准。
 
　　建邺地税通过三季度风险复审工作，对风险应对质量进行检查，对风险管理工作状况进行分析，并提出“三项措施”，要求风险应对部门领导发挥“四员作用”。
 
　　三项措施包括：
 
　　一是要有效管控风险应对进度，要求风险应对任务有序开展，确保为风险应对任务审核留有足够的时间。
 
　　二是要搞好风险复审团队建设。风险复审团队成员主要是各风险应对部门认定岗，通过每季度风险复审工作不断提高复审团队成员的风险任务审核能力。
 
　　三是要搞好两个培训，包括风险应对前的辅导培训和复审后的讲评。通过前、后两个培训为风险应对人员提供业务指导和意见反馈，帮助风险应对人员掌握风险应对工作要求。
 
　　在做好三项措施的同时，要求风险应对部门领导发挥好“四员作用”。
 
　　一是发挥“管理员”作用，要组织好本部门风险管理工作；
 
　　二是发挥“教练员”作用，要搞好部门内部风险管理业务培训；
 
　　三是发挥“质检员”作用，要对风险应对把好质量关；四是发挥“联络员”作用，要及时反馈基层风险管理工作状况。
 
　　高顿网校小编：才看无字之书，人才看有字之书。

 

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